近日，安源煤礦召開了以“在深化改革扭虧增盈形勢下如何做好安全管理”為主題的安全生產座談會。該礦黨政班子成員和區科長代表參加了座談會。集團公司總經理、黨委書記林紹華出席會議并講話，強調要做到“三個穩定”，為公司深化改革轉型升級贏得空間和時間。

      在座談會上，該礦與會人員踴躍發言，各抒己見，暢所欲言，就“在深化改革扭虧增盈形勢下如何做好安全管理”結合各自工作實際談了自己的想法，提出了很多好的建議和意見，表明了做好安全工作的決心。

      林紹華在座談會上講話，對安源煤礦的工作給予了高度評價。林紹華說，今年以來，安源煤礦為省煤公司、集團公司的發展做出了突出貢獻，是省煤公司的兩面紅旗之一，對安源煤礦全體干部職工辛勤勞動做出的貢獻表示衷心的感謝！林紹華詳細介紹了當前省煤公司、集團公司的經濟運行狀況以及集團公司深化改革轉型升級的思路。他強調，在當前嚴峻經濟形勢下，要把礦班子在想什么，在做什么，要求下面怎么做一級一級傳達下去，一級一級抓落實，同時要做到“三個穩定”，為公司深化改革轉型升級贏得空間和時間。一是要做到安全穩定。在安全管理上要抓好點、面管理和制度落實，要注重過程管理、環節管理，重點是人的管理，把職工責任心和素質提高上來，確保安全穩定。二是做到生產穩定，只有生產穩定效益才能穩定，效益穩定職工收入才能穩定，收入穩定職工隊伍才能穩定。三是做到礦區穩定。只有做到安全穩定、生產穩定，礦區才能穩定。

      就如何提升干部素質，林紹華談了自己的感想和體會。他說，一是要具有四種素質，即思想政治素質、能力素質、專業技術素質和身體素質；二是個人成長要做好三方面學習，即向書本學習、相互學習和向社會學習，學以致用；三是學會三思，即遇到問題要深思、遇到失敗要反思、取得成績要超前思，只有這樣干部才會不斷成熟。