為全力確保年末安全生產，從12月7日開始，集團公司安全巡查組對各煤礦開展不定期年末安全巡查，重點對礦、區兩級帶班、跟班和值班情況進行巡查，并積極參加各礦進班會、調度會及隱患排查會，及時掌握公司安全動態。針對巡查情況，巡查組日前相繼發出三期巡查通報。

　　通報顯示：12月7日晚班，高坑煤礦采一區無跟班區領導；青山煤礦副值班鐘雪峰（信息中心主任）在監測監控室代值晚班。12月9日，安源煤礦安全氛圍濃厚；黃沖煤礦中班礦帶班領導鄭先福因上午配合集團公司檢查，未下井，人在地面，礦未協調安排到位，井下無礦帶班領導。12月17日晚班，巨源煤業公司領導帶班公示未及時更新，給予分管領導劉裕甫同志通報批評，責成礦黨委書記對其進行約談，并將約談情況反饋公司黨委組織部；青山煤礦晚班調度會時間過短，且會議內容缺乏針對性，對礦當天主值班蘭秋發同志通報批評，責成礦黨委負責同志對其進行約談，并將約談情況反饋公司黨委組織部；針對青山煤礦四、五水平人員定位系統交換機已壞，未及時修復，造成無法查看下井人員的行動軌跡的問題，責成機電副總工程師安排限期修復。                          

　　年末安全工作壓力巨大，各級領導責任重大。集團公司強調，各級干部要改進作風，強化履職，從一點一滴做起，從司空見慣的小問題抓起，形成按規章制度辦事的習慣，嚴防緊守，確保安全生產。同時要合理搭配礦主、副值班人員，至少要有1人熟悉井下情況，精通安全生產業務。三班調度會前，值班人員要收集井下各作業點、生產環節的安全動態信息，及時在調度會上布置注意事項、整改措施，并落實責任人。