浮法玻璃廠今年點火后，原材料需求量多又急，給供應部工作帶來不小的挑戰。特別是硅砂，因為只有一家供應商，而且拿貨客戶多，大家幾乎是在那搶貨。為保證硅砂供應，業務員葉劍武大年初九起就一直在廠家現場蹲守，連兒子今年要高考他也顧不上。

　　不僅葉劍武，整個供應部都不敢懈怠。自去年9月啟動冷修技改工程，供應部長陳永忠就帶領2名員工鎮守，保證冷修所需的五金供應。12月，招標工作啟動。由于停產與市場脫節近一年，所有原材料都要重新招標，重新簽訂合同，庫存要在一個月內達標，時間緊、任務重。而此時，由于實行優化勞動組織改革，部門人員由原來的30人減少至10人。

　　“以前，10名業務員管理13項材料供應；現在只有2名業務員，每人要管理7至8項�！标愑乐艺f，部門每個人都是身兼數職，盡心盡力，毫無怨言。賴麗紅、劉響萍、黃曉華雖然都是女同志，但她們都是沖在前面；業務員熊先國在完成本職工作的同時，主動分擔在外蹲守的葉劍武的工作；新員工瞿嬌、張佳努力學習，僅用2個月時間就進入角色。

　　陳永忠的孩子今年也高考，但他也是經常出差。大年初一，氣保車間分餾塔珍珠巖損壞，急需配置。由于找不到原產品供應商，陳永忠在網絡上尋找配件，多方聯系，終于找到一家本地供貨商，并于初二一大早就到廠家拿貨，確保了配件的及時供應。年后，為保證硅砂正常供應，該廠副總師唐學榮與陳永忠多次到實地督查。為了搶貨，他們還通宵守在車上。看到廠家生產緊張，唐學榮和陳永忠甚至主動利用自身的機電專業技術優勢，為廠家搶修機電設備，幫助他們排憂解難。

　　保證材料按時按質按量供應的同時，他們還積極節約成本。凡是原生產一線現有的，決不再行購買。他們積極與車間協商，盡量代替使用，消化庫存。對于原材料純堿，每月詢比價，與信息部一起對價格進行預判，使購買價格避峰就谷。五金配件的采購成本達到歷史最低水平，比2016年生產時降低了8%�！拔覀兊哪繕耍�就是讓復產后的生產線供給沒有后顧之憂！”陳永忠說道。