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安源管道公司五個“嚴抓”促黨代會精神落地見效

發表日期：2018年4月4日作者：李晴【編輯錄入：xhyyysl】

　　安源管道公司緊密圍繞安全生產、經營管理、黨的建設等工作，以提高經濟效益、增強市場競爭力為出發點，五個“嚴抓”促萍礦集團十二次黨代會精神落地見效，助推企業穩步發展。

　　嚴抓安全管理，打造穩定環境。嚴格落實安全標準化，推行定時、定人、定責的安全管理理念，嚴抓責任落實，強化安全教育培訓。同時利用宣傳欄、微信群等宣傳平臺，廣泛宣傳安全生產法規和安全常識，提高全員安全意識。

　　嚴抓市場營銷，打造廣闊市場。轉變思路，瞄準定位，調整營銷策略，積極應對市場環境變化。進一步完善公司營銷管理辦法，規范公司市場營銷活動，保證市場開發、產品銷售、營銷調度、生產計劃安排、貨款回籠等工作有序開展。

　　嚴抓技術創新，打造品牌形象。該公司連續多年保持了高新技術企業資質，目前已獲國家實用新型專利65項。2018年將繼續加大技術創新及研發力度，豐富產品結構，進一步提升企業品牌形象，提高核心競爭力。

　　嚴抓質量管理，打造放心企業。該公司嚴格規范內部管理流程，繼續推行模擬市場化運行管理，抓好產品生產質量和安裝服務質量管理，推進企業規范運行，打造放心企業。同時，通過開展技術比武、“星級員工”和“星級班組”評比等活動，加強隊伍建設，激發員工潛力，提高生產效率。

　　嚴抓黨建工作，打造堅強堡壘。該公司以黨的十九大精神和萍礦集團十二次黨代會精神為指導，以落實全面從嚴治黨主體責任為主線，抓住實現2018年經營目標的主動脈，規范黨內政治生活，強化基層黨組織整體功能，著力打造示范黨組織，大力推進“黨建+”工作模式，以堅強的思想政治和組織保證，推動企業穩步發展。