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圍繞六大目標抓好十大工作萍礦集團召開年中工作會部署下半年工作

發表日期：2018年7月13日作者：謝紅英【編輯錄入：xhyyysl】

圖為年中工作會會場。吳艷輝攝

　　不經意間，2018年已經走過了一半。7月13日，萍礦集團召開年中工作會，認真總結上半年工作，研究部署下半年工作目標任務，動員集團上下進一步認清形勢，堅定信心，迎難而上，堅決兌現江能集團下達的各項工作目標。

　　萍礦集團黨政主要負責人吳培南在會上講話。他簡要回顧了上半年工作情況，剖析了當前存在的四大主要問題，詳細部署下半年各項工作。吳培南指出，這半年來，集團公司著力深化扭虧增盈、提質增效，經營虧損得到有效遏制；同時加大力度深入推進改革改制和轉型發展，堅守安全、環保、資金安全和穩定四條底線，不斷加強黨的建設，企業實現了安全生產，確保了平穩發展。但企業經營目標完成情況不理想，資金十分緊張，產業空心化明顯，穩定壓力巨大，形勢非常嚴峻。

　　吳培南強調，時空緊迫，下半年全集團要上下同心，共同努力，著重圍繞安全、產量、經營目標、去產能職工安置、改革轉型和穩定等六大目標，抓好十大工作，即切實提高依法辦企的思想認識，落實專人負責煤礦采礦權許可證、安全生產許可證和非煤企業生產資質許可證等資質權證申辦工作，做好環境保護長治久安等工作；著力強化安全工作，保持上半年較好的安全態勢，確保全年安全生產；抓好產量帶頭指標，堅持效益優先，深挖潛力提質增效；把握時間節點，落實工作責任，扎實有序推進三項制度改革和去產能優化勞動組織職工安置工作；加強生產成本管理和應收賬款、老賬清收工作，加快盤活閑置資產；積極推進醫療體制改革和安源管道、同濟建管、萍礦機械廠、工程公司、環保節能公司混合所有制改革；精心謀劃焦化玻璃產業發展布局、印尼IBP煤礦新項目論證、月池度假村規劃招租項目、煤矸石開發利用等發展項目；多舉措做好穩定工作；加強企業黨的建設；同時加強工作紀律和作風建設要求，做好銷售體制調整，民生工程推進等具體工作。

　　萍礦集團紀委書記董世優主持會議。會上，集團財務總監徐建軍通報了上半年經濟運行情況。安源煤礦等單位簡要匯報了上半年經營目標兌現情況以及完成全年目標的主要打算和具體措施。集團領導漆云飛、劉智明、彭群倫分別結合各自分管工作，就下半年工作提出具體要求。