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聚力轉型發展續寫百年萍礦新篇——吳培南接受《安源工人報》專訪

發表日期：2018年12月26日作者：肖筱【編輯錄入：xhyyysl】

　　“今年是改革開放40周年，也是萍礦建礦120周年，意義重大而深遠，特別是聆聽了習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話，倍感振奮，備受鼓舞。我們在回望國家改革開放40年光輝歷程的同時，呼應新時代要求，更多的是思考怎樣聚力攻堅克難，讓萍礦這家百年企業薪火相傳，煥發出新的活力。”萍礦集團黨委書記、董事長、總經理吳培南說。

　　近年來，萍礦集團“加減并重”，推動企業改革、脫困、轉型。2016年，堅決貫徹中央作出的供給側結構性改革的決策部署，萍礦集團主動淘汰落后產能，大力精簡機構部門。三年來，共計關閉退出煤礦、工廠、公司16家，分流職工近1.2萬人，在崗職工減少到了8000人以內、減少了55%。與此同時，萍礦集團抓住機遇，做實“加法”，深化改革，培育和壯大支柱產業，加快轉型發展的步伐。“穩定煤炭產業，全力做大玻璃焦化產業，做精管道、礦泉水、機械加工三大制造業和生產、生活、醫療養老三大服務業，穩步推進安源管道、同濟建管兩家公司轉板上市，利用現有資產資源招商引資綜合開發利用尋找新的經濟增長點——這就是萍礦結合實際，對未來的發展規劃�！眳桥嗄辖榻B道。

　　關于當前和下一步的工作，吳培南說，萍礦集團要在確保企業安全穩定的前提下，持續推進企業瘦身減負、提質增效工作；要在穩定現有煤炭產業基礎上，規劃建設焦化玻璃產業，為萍礦的發展提供產業支撐；要在企業體制和機制創新上下功夫，做大現有管道、礦泉水、機械加工三大制造業和工程監理服務、城市生活服務、醫養服務三大服務業，在今年完成安源管道混改并列入江西省“映山紅行動”后，適時穩步推進現有新三板1-2家企業轉板上市；要充分利用關閉退出單位閑置的土地、房產、鐵路專用線、矸石山等資產資源，進行招商引資，發展新項目，盤活存量資產。同時，在推進改革發展過程中，要更加關注民生，提高職工群眾的幸福感和滿意度，凝聚廣大干部職工力量，實現企業的振興和發展。

　　企業的改革發展，離不開思想的引領，離不開黨的正確領導和政治保障。“一代代萍礦人成就了百年萍礦，也培育了‘安源精神’。我們的‘安源精神’就是不懼困難挑戰、義無反顧跟黨走的理想信念，就是堅韌不拔、百折不撓的革命主義精神，就是與時俱進、勇于開拓、敢于創新的拼搏進取精神，是我們萍礦的寶貴財富和力量源泉。”吳培南說。今年，萍礦集團舉辦了系列活動，隆重紀念建礦120周年，就是為了在萍礦集團處于脫困發展的艱難時刻，讓廣大干部職工重溫企業光輝歷史，從先輩們的百年奮斗歷程和“義無反顧、敢為人先”的安源精神中，汲取智慧，堅定信心，凝聚力量。萍礦集團把繼承和弘揚“安源精神”作為黨建工作的重要組成部分，全面貫徹新時代黨的建設總要求，以永遠在路上的精神狀態，繼續推進全面從嚴治黨，堅持黨的領導、加強黨的建設，不斷增強廣大黨員、職工對企業的榮譽感、認同感，將集團上下的思想統一到實現萍礦的振興和發展上來，激發廣大黨員和職工干事創業的熱情，義無反顧推進企業改革，為實現百年萍礦薪火相傳貢獻自己的力量。

　　面對當前省投資集團和省能源集團的戰略重組，吳培南認為，這是舉國上下慶祝改革開放四十周年之際，省委省政府和省國資委深化國資國企改革再出發，推進江西國企發展方式、經濟結構、增長動力深刻變革，推動產業升級、動能轉換，引領國資國企高質量發展的一項重大決策部署。這次戰略重組，為江西能源產業大發展搭建了新平臺，有利于江西能源產業集中優勢資源快速發展和做強做大，同時有利于能源集團擺脫當前經營困境，實現穩定生存發展。吳培南說：“我們萍礦集團堅決擁護支持省委省政府和省國資委關于投資集團與能源集團戰略重組的決定，我們將全力以赴按照上級要求做好戰略重組相關工作，加強全公司廣大干部職工的思想政治教育，扎扎實實做好戰略重組期間的各項工作，將上上下下的思想統一到省委省政府、省國資委推進國資國企改革戰略部署上來，堅決確保安全生產，堅決確保礦區穩定，并積極謀劃好明年的各項工作。”