抓好整改落實是民主生活會的重要內容。萍礦集團自2月下旬召開領導班子民主生活會后，針對會上查擺出的問題及會前征求到的意見建議，共梳理出八個方面26類問題，于日前制訂77條具體整改措施，要求在規定時限內整改落實到位，確保“事事有回音，件件有著落”。

　　這26類問題主要聚焦于班子建設、深化改革、轉型發展、安全生產和經營管理、干部和人才隊伍建設、作風建設、民生建設、企業黨建等方面，萍礦集團正用實際行動在推進整改。如針對職工熱切關注的三項制度改革問題，萍礦目前已將中煤資產中心等6個留守單位整合成一個留守處，并對機關部門進一步精簡，機關本部“三定”方案也即將出臺；為進一步完善激勵約束機制，已正式在全公司實行經營目標兌現過程考核管理；已確定萍礦發展定位和發展規劃，正加快推進安源管道PE管項目建設和印尼IBP煤礦項目進程，全力推進焦化玻璃項目建設；已將確保職工工資合理增長列為今年主要工作目標之一，目前正積極想辦法確保住房公積金、醫療保險金等社保資金到位；并全力保障在崗職工住房公積金繳納的合理比例，做好“一年三節”職工福利工作；還將建立科技創新激勵機制，健全人才引進機制，盤活用好各類人才……

　　一樁樁、一件件，均明確了責任領導、責任單位、責任部門和完成時限。萍礦集團黨委強調，各班子成員和各單位、各部門要明確目標，明確責任，舉一反三，落實措施，把整改工作作為一項嚴肅的政治任務抓緊抓實抓好；要通過整改，切實解決突出問題，進一步建立健全各項規章制度，提高企業管理水平，不斷鞏固和擴大整改成果，努力促進企業改革脫困發展。