紀檢監察干部作為監督別人的人，同時也被別人監督，必須自身正自身硬。萍礦集團認真貫徹“信任不能代替監督、嚴管就是厚愛和打鐵必須自身硬”的理念，對全公司紀檢監察干部實行家訪制度，通過家訪深入了解他們的思想作風和家庭家教家風情況，促進紀檢監察干部注重家庭家教家風，努力建設一支忠誠干凈擔當的紀檢監察干部隊伍。

　　這是屬性明確的政治家訪，由集團紀委書記、副書記，所屬各單位紀委書記擔任家訪人員，采取上門家訪、重點約訪約談、不定期回訪等方式，了解紀檢監察干部的家庭、生活圈、社交圈、興趣愛好和困難需求等情況，并面對面聽取意見建議。家訪堅持時間服從質量，要求集團紀委書記每年家訪不少于1次，集團紀委副書記及所屬各單位紀委書記每年家訪1—2次，并實行家訪情況登記備案制。

　　萍礦集團同時要求，家訪要堅持“四性”，即突出家訪的政治性、做到家訪的經常性、體現家訪的多樣性、保證家訪的實效性。要堅持家訪與談心談話相結合，做到“九個必訪必談”。要堅持問題導向，對家訪或談心談話中了解收集到的各類問題，現場能解決的，當場給予明確答復；需要協調解決的，限期解決；需要通過較長時間才能解決的，由家訪人員及時交有關部門研究提出意見，并負責反饋；對不屬于政策范圍內的，耐心做好解釋工作。