今年以來，萍礦集團將合同管理擺在前所未有的高度，先后開展了合同管理專項檢查、專題調研和專項培訓，同時分層次推進合同管理機構和人員的全面落實。日前，又連續出臺2個管理辦法、2個實施細則，從制度上全面規范企業合同管理，切實防范經營風險。

　　這些“辦法”和“細則”，內容詳盡，針對性強。其中，《合同管理辦法》詳細規定了合同的簽訂、審查、履行、變更和解除，以及合同糾紛的處理程序。根據《合同管理辦法》制定的《合同管理監督檢查實施細則》和《合同檔案管理辦法》，一個著重明確了合同管理監督檢查的主管部門和檢查方式、方法、內容，以及相關考評與獎罰；一個著重要求集團及所屬單位對在經營管理過程中發生的與合同有關的所有資料，要指定專門部門、專門人員進行管理，并明確了合同檔案管理人、承辦人的具體工作程序與職責。

　　《糾紛案件處置工作管理實施細則》則明確了集團及所屬單位在經營管理活動中與法人、社會團體、自然人之間發生財產權益糾紛時，各自的責任與分工，以及具體處置程序，切實規范各類糾紛案件處置行為，維護企業合法權益。