對照年初工作安排部署，全面進行梳理，制定強有力的工作措施，找差距、補短板、強弱項，嚴格落實責任，倒排時間節點，全力決戰年末100天，堅決兌現全年目標任務，這是萍礦集團在9月21日周調度會上提出的一項重要工作部署。

　　今年以來，萍礦集團認真貫徹落實江投集團決策部署，深入推進“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動，以問題為導向，以業績為目標，進一步理清發展思路，扎實推進對標管理和精細管理，提升內部管理，深化內部改革，著力挖潛增效，努力對沖新冠肺炎疫情帶來的不利影響，各項工作取得較好成效。但對照全年目標任務還有一定的差距。

　　會議強調，各單位各部門要把兌現全年目標任務作為貫徹落實中央扎實做好“六穩”工作，全面落實“六�！比蝿蘸褪∥�省政府及江投集團目標不變、任務不減的決策部署來抓，作為一場硬仗來打，切實扛起萍礦持續發展的責任，提振信心，下定決心，積極作為，主動擔當。

　　會議要求各單位各部門及各級管理人員要對照全年目標任務，全面梳理分析在安全生產、經營管理、改革改制、提質增效和黨的建設方面存在的差距、問題與不足，制定落實切實可行的措施，倒排時間節點，加強調度，搶抓進度，從嚴考核，堅決確保全年目標任務的兌現，為萍礦集團轉型發展和“十四五”開局奠定堅實的基礎。

　　會議還對中秋國慶節日期間安全生產、信訪穩定、作風督查等工作進行了安排部署。