“抓管理、促提升”活動月結束后，萍礦集團活動領導小組不變、責任部門不變、掛點督導不變、工作力度不變，繼續推動企業文明生產常抓不懈，要求各單位以安全專項整治三年行動為主線，以安全生產標準化創建達標工作為抓手，針對影響安全文明生產的問題，聚焦重點、精準施策，著力構建文明生產管理長效機制，全面提升企業安全管理水平，推動從業人員上標準崗、干標準活、做標準事，力促企業文明生產、清潔生產再上新臺階。

　　聚焦一般常規問題，從實從快突擊解決。突擊解決各廠區、園區內一般、常規、靜態安全文明生產問題，按照“統一、美觀、合理、實用、節約”的原則，完善采光照明、指示標識、標牌圖牌、管線管網、蓋板欄桿等安全文明設施，以及消防器材擺放布設、設備設施清銹刷漆、材料設備碼放、道路硬化綠化、雜草雜物清理等。

　　聚焦重點難點問題，精準施策著力化解。著重從管理上、技術上化解容易反復的文明生產問題，重點突出原材料庫、材料設備庫、成品倉庫、廢棄物品場及各類運輸線、作業線、生產線等動態變化區域、場所、線路、環節和作業點的安全文明生產問題。其中，浮法玻璃廠重點整治燃料庫、原材料庫、成品倉庫、窯爐、錫槽、石油焦粉系統、10kv開閉所及交通運輸等區域；管道公司重點整治燃料庫、原材料庫、成品倉庫、施工工地及交通運輸等區域；安源電廠重點整治燃料庫、原材料庫、皮帶道輸送線、鍋爐壓力容器、蒸汽管道、發電機組及各種電氣設備、粉碎機及出碴系統等區域；月池礦泉水公司重點整治原材料庫、成品倉庫、吹瓶間、配電房、水源、生產過程及交通運輸等區域；工程公司施工項目重點突出整治裸土覆蓋、材料碼放、安全通道、加工場所、施工場所等區域；其他單位結合實際重點突出涉及安全工作的區域整治。

　　聚焦習慣性違章，從嚴管理源頭杜絕。全面規范各崗位作業程序、操作規程、操作要點等，持續強化制度約束，增強職工安全意識，推動從業人員上標準崗、干標準活、做標準事，從源頭上杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等習慣性行為導致安全事故發生。