聚焦“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總體目標，萍礦集團把開展黨史學習教育作為砥礪初心使命的“磨刀石”，以“提高職工幸福指數”為目標，圍繞增收入、強幫扶、保安全、促健康、助成長和改善住房條件、提高職工幸福度等9個方面，提出20余條具體舉措，把“我為職工辦實事”融入日常、抓在經常，切實解決一批基層的困難事、群眾的煩心事，推動黨史學習教育深入基層、深入群眾、深入人心。

　　為將好事辦好、實事辦實，早在3月，萍礦集團黨委班子成員就分別帶隊深入各基層單位調研，在廣泛聽取職工意見建議的基礎上，再認真進行匯總、梳理，并召開黨委會進行專題研究，逐條提出具體解決辦法，落實責任領導、責任部門。

“五個提高”增幸福

　　提升職工幸福感，與增強職工歸屬感、提振職工精氣神、增強團隊凝聚力息息相關。“努力實現職工收入穩定增長”是萍礦集團擺在首位的一件實事，在提高生產效率，兌現經營目標的前提下，確保職工收入提高；將生日慰問卡發放范圍在原來發給全公司在崗職工的基礎上，擴大到所有在冊職工，并為工會會員發放電影卡，同時持續開展“抓管理、促提升”活動，不斷改善職工工作、洗浴等條件和環境，這是萍礦集團“提高職工生活幸福度”的具體舉措；“提高女職工特殊權益保障水平”也有實實在在的舉措：提高女職工衛生費、增加女職工健康體檢項目和標準、贈送雙份女職工幸福險。同時，擴大職工療休養范圍，提高療休養比例，除勞模外，還將工齡較長，且一貫表現好，或有職業病的在崗職工納入進來；通過改善職工食堂環境衛生，提高用餐標準，增加菜品樣式、提高質量等，努力提高職工工作餐服務水平。

“三個貼近”巧破題

　　萍礦集團貼近當前職工安全健康、成長成才、住房條件等實際問題，出實招，巧破題。一是著力強化職工安全培訓，通過舉辦安全生產管理人員、班組長、群安網員、變電工、消防安全培訓班等，不斷提高職工自主保安能力；并為職工購買互助保障，將關心職工安全健康切實落到實處。二是有針對性地實施專項技能提升，通過設立職教室、校企合作、實行新型師帶徒等方式，搭建職工技能提升平臺，舉辦電鉗工等技能提升培訓班，培訓高、中級技能資格和上崗證，多舉措幫助職工成長，增強企業競爭力。同時，努力改善職工住房條件，對于未完善住房產權、住房困難和符合棚改條件的職工，根據他們的意愿，完善礦區現居住公有住房產權；完成現有城市棚戶房分配安置；并積極為住房困難職工爭取經濟適用房、棚戶房、廉租房指標。

“一個加力”添溫暖

　　萍礦集團著力加大困難職工幫扶工作力度，將溫暖送到困難職工心坎上：在全面調查摸底的基礎上，對困難職工進行精準識別、分類管理，建立結對幫扶工作機制，定期走訪，解決實際困難；并適當提高“一年三節”困難幫扶、“金秋助學”標準，適當擴大“大病救助”范圍，提高救助標準；同時開展“微心愿”活動；多渠道開展技能培訓、職業介紹等，幫助非在崗人員再就業，實現造血幫扶；借助社會力量共建服務困難職工示范點，努力為困難職工子女上學提供經濟救助、心理關懷。

　　樁樁實事，融入日常，既是萍礦集團這次黨史學習教育的實踐活動，也是近幾年萍礦集團服務職工十件實事活動的延續和深化。萍礦集團堅持盡力而為和量力而行相結合，以實實在在的行動踐行初心使命，精心組織，強化管理，從身邊最困難的職工入手、從最突出的問題抓起、從最現實的利益出發，精心設計內容和載體，切實幫助職工解決操心事、煩心事、揪心事，辦成一批職工看得見、摸得著、得實惠的實事好事，讓廣大職工有更多獲得感、幸福感、安全感。