座談會現場。

　　6月7日下午，萍礦集團召開全面從嚴治黨工作座談會，進一步貫徹落實省屬國有企業全面從嚴治黨工作座談會精神，扎實做好鐘曉云案“后半篇文章”，尤其針對省委巡視江投集團和江投集團2020年內部巡察發現的問題，結合正在開展的黨史學習教育，梳理查找突出問題和管理漏洞，持續深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

　　萍礦集團黨委書記、董事長吳培南主持會議。集團高管，直屬單位黨委（總支）書記、行政主要領導、紀委書記或分管紀檢工作負責人等共50余人參加會議。

　　會議首先傳達學習了省委常委、省紀委書記、省監委主任馬森述和省政府副省長任珠峰在省屬國有企業全面從嚴治黨工作座談會上的講話精神，以及江投集團全面從嚴治黨工作座談會精神。

　　隨后，萍礦集團班子成員著重對照鐘曉云案以及巡視、巡察暴露出來的問題，作了交流發言。他們結合自身學習體會，把自己擺進去、把思想擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，深入查問題、找原因，并對集團全面從嚴治黨工作提出了務實管用的意見建議。

　　吳培南就貫徹落實三個會議精神，繼續抓好整改工作，深入推進萍礦全面從嚴治黨工作提出三點意見——

　　以案為鑒，警鐘長鳴，以真管真嚴的決心筑牢全面從嚴治黨的思想防線。在江投集團全面從嚴治黨座談會上，揭小健書記曾用五個“不得”作了深入的總結分析，分別是政治信仰丟不得，丟了就會頭破血流、身敗名裂；黨的建設虛不得，虛了就會丟盔棄甲、一盤散沙；國有資產動不得，動了就要身陷囹圄、人財兩空；圈子文化搞不得，搞了就會越陷越深、無法自拔；身邊親屬放不得，放了就會人仰馬翻、妻離子散。全公司各級黨組織和廣大黨員干部要從李貽煌、姚迪明、李良仕、鐘曉云等案件中深刻吸取教訓，始終做到警鐘長鳴，舉一反三，引以為戒。公司上下要充分認識到反腐敗斗爭的嚴峻性、復雜性和長期性，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，始終堅持嚴的主基調，堅定不移推進全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發展。

　　認清形勢，堅定信心，以刀刃向內的勇氣深挖全面從嚴治黨的頑瘴固疾。萍礦集團整改工作雖呈現良性發展趨勢，但也要清醒認識到，整改任務依然艱巨。從鐘曉云案“后半篇文章”列出的32項工作任務看，一些深層次問題還沒有徹底根除；從最近剛完成的經營風險管理檢查的結果來看，這次查出基層各單位存在的140多個問題，涉及資金管理、票據管理、物資招標采購管理、資產處置管理、工資及社保費用管理、合同管理、工程管理、“三重一大”制度執行等八個方面，幾乎涵蓋了經營管理的每個環節，存在著政治意識不牢、黨的領導不強、治理能力不高、權力監督不嚴、隊伍活力不足、干部作風不實等突出問題。但前期的整改實踐足以讓我們堅信，只要真查真改，將“革命”進行到底，一定可以在自我提升的道路上走得更遠。

　　落實責任，擔當作為，以抓鐵有痕的韌勁推動全面從嚴治黨取得更大成果。各級黨組織和廣大黨員干部要進一步增強歷史使命感和政治責任感，以問題為導向，以整改為抓手，采取務實管用的有力措施，保持踏石留印的工作作風，始終堅持和加強黨的領導，堅定不移把黨的政治建設要求落到實處；加強和改進企業治理體系建設，堅決扛起企業監管政治責任；加強和改進對“一把手”和領導班子的監督，加快建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍；加強和改進監督體系建設，努力整合提升監督力量；加強和改進制度建設，全力構建不敢腐不能腐不想腐機制，努力將全面從嚴治黨不斷推向深入，持續構建向善向好的政治生態，創造優異成績慶祝建黨100周年。