面對受礦井地質變化制約原煤生產發展的“瓶頸”，今年以來，高坑煤業公司采取主動加壓出題，積極應對活躍化解的態度，狠抓采掘接替力促生產均衡發展。

　　“巧婦難為無米之炊”，沒有原煤生產充足的戰場，采煤區隊就如“巧婦”一樣難以施展本領。煤業公司面對井下生產條件變化大，如何穩定原煤產量，他們采取主動加壓出題，解決采掘接替這個困擾公司生產發展的難題。為此，他們在年初就確定掘進計劃，每月訂立目標，把激勵獎罰措施落實到班組中，圍繞進尺任務、工程質量等指標分項考核，堅持句檢和月驗收制度，總體評比定級，落實目標責任制。

　　在積極應對活躍化解難題的過程中，公司不斷創新勞動競賽內容，根據各掘進當頭生產條件分別制定不同考核標準，選出西大巷、四水平人車道等4支掘進隊伍參加集團公司開展的掘進達標競賽和自身組織的超任務“擂臺”賽，以生產崗位技術練兵比武提升班組技術素質，優化隊伍結構，讓勞動效率高、工程質量意識強的班組人員“唱”主角；對低效、安全生產能力差的人員，舉辦低效學習班使之再“深造”學習，培訓考核合格后再上崗。

　　通過狠抓采掘接替出題化解，煤業公司圍繞老采面持續開采和新采面開發，重點做好這兩篇大文章，穩定煤炭產量。上半年，采一區400、副402、采二區308等盤區遇地質變化多次跳間開采，由于做到了掘進優先，以掘促采，確保了均衡生產。同時，他們加快開拓進尺，在8月份圍出了4300、電煤開發2個新采面。目前，他們正不斷完善新采面系統建設，力爭創出質量標準化樣板采面，以此強化質量考核，進一步提高礦井安全生產能力，奠定發展后勁。