今年以來，面對玻璃市場的嚴峻形勢，浮法玻璃廠積極應對，將形勢任務教育擺在重要位置，通過多種形式層層開展宣講，講國內國際經濟形勢、國內疫情防控概況、玻璃市場情況、企業目標任務及成本管控情況、安全管理弱點等，著力統一思想、激發干勁，營造戰勝困難、創新發展的良好輿論氛圍，全力向兌現年度生產經營目標奮進。

　　目前，浮法玻璃廠面臨著市場、成本、環保、安全、質量、管理等重重困難和壓力，該廠在每月召開的工作會上，重點圍繞年度工作工作目標開展形勢任務教育宣講，讓干部職工認清當前形勢，增強責任感和使命感，咬定全年生產經營目標不動搖。該廠經營副廠長、安全生產部負責人、財務科負責人也積極開展有針對性的宣講，重點圍繞提質提效、安全生產、對標提升等方面進行全面分析、深入闡述。各黨支部、各單位負責人則深入一線，將宣講內容傳達給每一位職工，實現“縱向到底、橫向到邊”全覆蓋，引導廣大干部堅定必勝信心，積極行動起來，應對市場挑戰。

　　與此同時，該廠充分利用黨委中心組學習、干部政治理論學習、職工大會、“三會一課”、專題黨課等形式層層傳達開展形勢任務教育精神和要求，進一步激發全員潛能和熱情，動員廣大干群在困境中挺身而出、擔當作為，積極投身到扭虧增盈活動中，通過技術革新、成本管控等有效舉措，努力兌現全年生產經營目標。

　　壓力層層傳導，“發條”層層擰緊。該廠上下圍繞節本降耗、提質增效，全面強化管理、深挖內潛，大力開展增收節支、修舊利廢、節能降耗、“五小”等活動，人人爭做安全標兵、節約標兵。同時狠抓安全生產工作，加強生產現場管理、重點崗位生產，強化全員責任落實，規范職工操作行為，加強生產設備維修維護，全面堵塞安全漏洞，夯實安全生產基礎，提高產質量，促進企業穩步發展。