經歷了百年滄桑的萍礦集團公司，現有7對生產礦井，1對在建礦井。隨著礦井深部開采，地質條件越來越差，面臨資源枯竭、企業人員多、包袱重等實際困難，萍礦人未雨綢繆，發揚“義無反顧，再創輝煌”的企業精神，特別是黨的十六大召開五年來，堅持正確的科學發展觀，進一步深化企業改革，努力做精做優煤炭祖業，實現安全生產穩定發展，為構建和諧平安礦區奠定了堅實的基礎。

　　“擴產”讓煤礦發展

　　五年來，集團公司通過加大礦井投入，充分挖潛，科學布局，合理開發資源，不斷增強煤礦生產后勁，最大限度地回收邊角余煤，采取補勘、補探、復采和新礦建設等辦法，保護了國家資源不丟失。五年來，集團公司原煤產量一直穩定在年產240萬噸以上，2006年達252.3萬噸，特別是安源礦連續實現年產量80萬噸以上，高坑煤業公司通過老墟復采、構造帶找煤等辦法，五年共采出煤炭近百萬噸，使一個瀕臨倒閉的礦井，煥發出生機和活力。進一步延長了礦井的生產能力，穩定了礦井生產和效益。

　　五年來，萍礦為我國國民經濟發展提供了1200多萬噸優質工業食糧，企業連年實現盈利，職工收入進一步增長，產生了良好的經濟效益和社會效益。

　　“投入”讓煤礦健體

　　從加大安全投入入手，確保實現安全生產穩定發展，是萍礦集團公司的又一舉措。五年來，集團公司每年投入安全技措項目資金在1700萬元以上，2004年高達4330萬元，完成了4對礦井的主扇改造，5對礦井的防火防塵系統改造，實施了一批安全隱患專項整治項目以及部分礦井的供電系統、通風系統改造與一批重大安全技改項目，更新了一批能耗高、效率低、安全性能差的機電設備。煤礦安全投入的加大，進一步夯實了安全基礎，改善了生產條件，有力地增強了礦井的防災抗災能力，減少了事故，特別是2004年安全生產創造了萍礦歷史最好水平。

　　同時，投入資金狠抓職工安全教育培訓工作，突出抓了對重點崗位重點工種和新工人的培訓，全員職工教育培訓率達100%。

　　“標準”讓煤礦變臉

　　過去五年，是集團公司標準化力度最大的五年。以學習貫徹新質量標準為契機，大力推進采煤方法的改革，引進新工藝，消滅不合理和落后的采煤方法，積極推廣急傾斜煤層水平分層和柔性掩護支架采煤方法。改革支護方式，消滅了使用近半個世紀的木支護架采煤，大力推廣使用新型支護技術，如：煤巷錨桿支護。堅持一切按標準管理，按標準操作，按標準驗收。

　　與此同時，對煤礦的安全管理制度、責任制、各工種操作規程進行了全面的梳理、修訂、補充、完善，促進了安全管理制度化和規范化�！皹藴省辈粌H改變了煤礦生產作業環境，也促進了煤礦地面設施和礦容礦貌的改變，一座座花園式礦山呈現在人們面前。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！泵媾R新一輪改革發展機遇的萍礦，目前，正以務實嚴謹的作風，堅持以人為本、科學發展、安全發展、和諧發展，扎扎實實開展各項工作，力求實現煤礦安全生產又好又快的發展。