面對嚴峻的市場環境和艱巨的目標任務，浮法玻璃廠黨委切實履行“把方向、管大局、保落實”領導作用，堅持把黨的建設融入到生產經營全過程，以督代訓、以責促干、以查助糾，夯實基層黨建工作基礎，倒逼落實黨建責任，為企業生產經營加動力。

    聚焦“思想融合”，以督代訓抓實目標管理落實，提升黨建隊伍業務水平。該廠黨委堅持抓生產從思想入手、抓思想從生產出發，將年度生產經營目標與黨支部建設目標整體推進，同步檢查督促考核，將黨史學習教育，“不忘初心、牢記使命”主題教育和廉潔教育搬到生產安全、技術技能培訓課堂，在黨委中心組學習、黨支部“三會一課”中學習安全、生產、環保、經營等管理知識。每季度對全廠8個黨支部“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、黨建引領等情況進行督查，讓黨務工作者“實戰”訓練，在查中學、在學中改，強化黨務工作者發現問題、解決問題、規范工作的能力。同時，該廠牢牢把握意識形態陣地，及時召開形勢任務教育大會，講形勢，強思想，明家底，振精神，揚正氣，列舉措；各黨支部及時貫徹傳達會議精神，掛點領導深入基層宣講，推動疫情防控、安全環保、經營管理、綜治維穩等工作順利開展。

    聚焦“決策融合”，以責促干助力工作任務落細，提高管理干部整體能力。該廠黨委把黨建議事與生產決策有機融合，班子成員、三大車間主任參加黨委擴大會，圍繞進一步“強化內部管理、努力提升經濟運行質量”這一主題進行專題討論，大家積極發言、獻計獻策，提出諸多合理化建議，并形成會議紀要，下達至每個車間對措施進一步細化、完善，確保落實到位。同時，著力抓“一崗雙責”促融合，按照“交叉任職、雙向進入”配備領導班子，黨委書記全面負責，經常下基層調研黨建和生產情況；兩位黨委副書記分別主抓經營管理和安全生產；一位黨委委員既分管黨建又抓環保，從而做到抓黨建必須管生產經營、抓生產經營必須管黨建，避免黨建與業務工作“兩張皮”。通過召開全面從嚴治黨形勢分析會，該廠黨委還深入查找了班子成員履行“一崗雙責”中的薄弱環節，進一步壓緊壓實管黨治黨政治責任，構建風清氣正、健康向上的政治生態。
聚焦“業務融合”，以查助糾推進組織建設規范，推動各項工作持續向好。圍繞黨建重點任務，結合省委巡視反饋問題自查自糾、“兩個責任”形式主義官僚主義問題整改、萍礦集團黨建工作檢查反饋、自行按照“三化”標準建設清查整理突出問題等，該廠黨委做到自查自糾考核評價一體化，建立“督查、整改、回頭看”的鏈條式體系，制定整改清單，舉一反三完善工作措施，認真抓好12個問題30項措施的整改落實，形成“閉環”制度，打破“為查而查”，并建立長效機制。同時，認真組織落實國企改革創新三年行動的重大決策部署、政治談話、述責述廉、業績考核、黨內問責等制度，對中層以上干部進行了黨內警示教育、集體政治談話、年度考核評議等，讓大家深入思考、自我剖析，既知道干什么、又知道怎么干，既知道問題出在哪里、又知道該怎樣改正，促進黨員干部在黨建和經營工作中挑大梁，讓主責主業與企業發展同頻共振。