9月8日，江投集團黨委委員、紀委書記、監察專員楊建平深入萍礦集團所屬安源管道公司、同濟建管公司，調研督導“兩個責任”問題整改落實工作，強調要深挖癥結原因，堅持問題導向，推動整改工作落實落細落到位，以高質量整改成效助推企業高質量發展。江投集團紀委副書記李國慶，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南，紀委書記漆云飛參加調研。

　　如何規范企業行為？如何建立健全相關制度？如何應對差異化管理？楊建平一行來到安源管道公司，重點了解該公司發展規劃及執紀監督“后半篇文章”推進情況。該公司黨政負責人圍繞當前安全生產、市場開拓、技術創新、內部管理等中心工作，詳細匯報了全面從嚴治黨工作、以案促改工作以及巡視整改進展情況。

　　楊建平對該公司當前生產經營、技術創新、以案促改工作給予了肯定。他強調，企業黨員干部要堅持黨的領導，確保黨的領導核心地位，加強黨的政治建設，嚴守政治紀律，充分發揮好黨組織戰斗堡壘作用；要堅持問題導向，注重靶向提升，練就過硬本領，以案促改，約束行為，進一步規范制度，嚴格依法依規管理；要堅持立規和執紀相結合，抓實抓細基礎性、經常性工作，在正本清源中涵養政治生態，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

　　在同濟建管公司，楊建平認真聽取了該公司“兩個責任”問題整改落實工作匯報后，對該公司整改工作取得的階段性成效給予肯定。他指出，要把整改工作當成一項重要政治任務來抓，堅持全面整改和重點整改相統一，細化整改任務，強化過程管理，以更高標準、更嚴要求、更實舉措持續深化整改工作。

　　楊建平強調，要強化政治擔當，狠抓整改落實。進一步提高政治站位，壓實整改責任，上下協同，齊抓共管，推進整改落實落地，高標準、高效率、高質量完成反思自查、集中整改、深化推進、鞏固提升四個階段整改工作，以刀刃向內的決心勇氣推進查糾整改走深走實，確保反饋問題全清零、整改任務全見底。要推動建章立制，強化內部管理。著力加強三重一大、財務管理、營銷費用管理等制度建設，規范企業運行，提升管理水平，形成“標本兼治、以點帶面”的良好工作局面，建立以制度管人、按制度辦事的工作長效機制。要堅定發展信心，奮力開拓市場。錨定全年目標任務不動搖，保持知難而進的韌勁，激發干事創業的活力，積極主動融入贛江新區，搶抓發展機遇，集中精力推進市場業務再發力、再提速，以實干實效推動企業做大做強，為集團高質量發展作出新的更大貢獻。

　　萍礦集團和同濟建管主要負責人表示，將進一步增強責任感、緊迫感和使命感，積極穩妥推進整改工作，動真碰硬推動各項整改任務落地見效，將整改中的好經驗、好做法轉化為制度規范，真正做到以高質量整改成效助推企業高質量發展。