安全生產部加大安全消防檢查力度；各車間緊密協作，全力保障產品質量；機電人員加強巡檢，維護設備正常運行……面對生產原、燃料價格不斷上漲的重重困難，浮法玻璃廠一邊腳踏實地抓安全，一邊著力尋求新的經濟增長點，全廠上下齊行動、破難題，確保安全、生產、經營等各項工作順利進行，迎接黨的二十大勝利召開。

    緊盯安全環保不放松

    安全是企業一切工作的重中之重。該廠及時梳理、建立、完善相關安全生產管理制度，今年上半年已建立20多項與安全相關的規章制度，編制了《浮法玻璃廠全員安全生產責任制匯編》；前3季度開展了“打非治違”百日行動與安全約談，進行了8場安全風險防范大討論，參與人數近200人；持續開展 “反三違”專項整治活動，共查處“三違”現象546起；各車間共進行了283次自查自糾活動，提建議732條，其中合理可行的建議653條，整改率達99%，還有2條正在整改中。并定期組織各崗位業務培訓和消防培訓、崗位“一口清”描述考核與培訓，1—3月份進行9次崗位“應知應會”抽查，抽查人數近200人；4—9月份進行38次崗位“一口清”描述考核與抽查，抽查和考核人數近312人，讓人人都牢固樹立安全生產意識。

    在環保方面，該廠對余熱發電系統管排、脫硝系統高溫靜電除塵器、催化劑、脫硫系統濕式靜電除霧器進行了更換和大修，解決了煙氣中氧含量較高、外排煙氣拖尾嚴重的問題，提高了除塵效率，取得了較好效果。

    狠抓降本增效出實招

    該廠在原材料、燃料市場價格上漲的情況下，集思廣益、群策群力，從優化工藝配方入手，做到降產提質減虧。三季度在確保產品質量和環保前提下，及時調整生產方案，增加碎玻璃摻入率降低大宗原材料消耗，降低0.54元/重量箱，降低成本53萬元；拉引量調整到560—570T之間，降低了原材料單耗，成本較目標減少149萬元；減虧增效同時節約現金流開支260萬元，緩解了銷售及庫存壓力和原材料大幅漲價帶來的成本沖擊。雖然工藝參數和拉引量進行了調整，破壞了生產穩定性，但通過優化參數和精心操作，7—9月成品率達94.%，比年初目標增加4個百分點；一級品率比年初目標增加5個百分點。

    同時該廠通過對廠區閑置設備修復再利用、閑置廠房對外租賃等方式盤活閑置資產，1—9月對外出租廠房及設備、處置廢舊鐵架子、盤活長期閑置五金配件等，收入近200萬元。

    關注職工動態解民憂

    該廠黨委定期組織黨員干部進班組、進崗位、進家庭，開展走訪慰問、扶貧幫困，把組織的惠民政策和溫暖落到實處。上半年廠工會會同上級部門一道補助困難職工110人次，發放資金106332元。全廠職工為困難職工愛心捐款18991.66元。為全廠在崗職工購買了團體意外險、住院補助醫療保險和女職工幸福險�！鞍踩�生產月”，為一線職工送“安全禮包”；高溫酷暑時節，為全廠職工“送清涼”；開學季，為24名考上大學的職工子女發放行李箱。并組織21名勞模、優秀職工分批參加療休養活動。一系列暖心服務，使職工的獲得感、幸福感進一步增強。

    盛會即將來臨，該廠將以高度的政治責任感、使命感、緊迫感，維護安全和諧穩定局面，進一步細化管理，全面降本穩產提質增效，爭取利潤最大化，創造優異成績向黨的二十大獻禮。