萍礦最大的挑戰是17萬職工家屬奔小康，最大的難題是困難職工脫貧解困。2003年黨的十六大剛剛閉幕，集團公司就提出了“全面建設小康萍礦”的構想。五年來，集團公司一方面大力發展經濟、實現跨越式發展，一方面積極實施民生工程，讓職工共享改革發展成果，在小康路上邁出了堅實的一步。

　　在全面建設小康萍礦進程中，集團公司提出了“牽著礦工的手奔小康”的民生理念，面對尚處在落后的礦區和職工低水平的生活，集團公司提出：全面建設小康不僅僅在經濟層面，還包括職工生活質量的改善。五年來，為提高職工的生活質量，集團公司做 了大量扎實有效的工作：

　　●在崗職工人均收入每年以8％以上速度遞增。2006年職工年人均收入17885元，比5年前的10158元增收7700多元。

　　●相繼建成了光豐小區、民主村小區、陽光小區（安源新村）、濱河小區等4個小區，新增職工住房面積323614平方米，2968戶職工喜遷新居。

　　●投資數百萬元解決了3646戶、2萬多職工家屬生活飲水問題。青山礦區、白源礦區、機廠廠區用水難問題得到了有效解決。

　　●投資近2億元，興建現代化醫療大樓，改善了職工家屬就醫條件；醫保用藥范圍目錄由660種擴大到了2241種。

　　●投資800多萬元，對各礦食堂、澡堂、職工宿舍、福利大樓進行改造裝修，“二堂一舍”實行了旅館化管理。

　　“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。這既是古人的理想，也是現代人的追求。2003年夏，集團公司對高坑民主村舊房進行改造，拉開了“向貧困宣戰，建設美好家園”的序幕。此后幾年，以全面改造煤礦危房為起點，光豐小區、陽光小區、濱河小區相繼建成，昔日身居陋室的礦工住進了寬敞明亮的樓房。萍礦湘雅合作醫院的正式運營，標志著萍礦不斷發展的醫療事業進入了一個嶄新階段，是提高職工家屬醫療保障的又一民生工程。這座占地39畝、高22層的現代化醫院，寄托了17萬職工家屬的期待，為改善職工家屬就醫條件，提高醫療健康水平創造了條件。

　　五年來，集團公司傾聽群眾呼聲，關注百姓生活，解決了許多群眾實實在在的問題：關心夕陽事業，創建老年休閑中心；投入資金修繕職工舊樓房，為沒有衛生間的舊樓房 改建衛生間，維修礦區公共廁所；為居民片區修路搭橋，解決居民行路難問題；利用大搞質量標準化的契機，大力整治礦區環境，改變礦區落后面貌，修建休閑廣場，安裝高架路燈，綠化美化亮化礦區，為職工提供良好的生活環境；提高下井費、晚班費和班中餐標準，改善下井工人待遇；為井下職工每年增發一套工作服等等。這些點點滴滴的民生舉措，為職工奔小康打下了堅實的基礎。五年時間并不長，變化卻很大，如今礦區的礦工普遍用上了手機，不少職工開著摩托上下班，數千職工住進了城里的新樓房。工人們說：變了，礦區變靚了，生活變好了。

　　建設小康萍礦的路上繞不過困難職工群體。集團公司在放手抓經濟建設當中，沒有忘記關心弱勢群體，要求各級組織“小康路上不能讓困難職工掉隊”。在實施“送溫暖工程”中，把“造血”扶貧和“輸血”扶貧結合起來，通過“造血”健體讓困難職工從根本上擺脫貧困。十年來，萍礦累計發放扶貧貸款335.5萬元，1418戶困難職工通過扶貧貸款幫助，人均生活費由100元增加到200元的有832戶，占扶貧總數的58.6％。集團公司還組織電腦、電工技術等免費上崗培 訓，提高被幫扶對象的自謀職業能力，累計免費培訓人員5587人。每年拿出十多萬元資助考取大學的特困職工子女，去年共向54名特困職工子女大學生發放補助11.1萬元。助學助困資金累計達154.1萬元，766名特困職工子女得到資助。

　　在抓“造血”扶貧的同時，集團公司同樣沒有忘記“輸血”扶貧。去年集團公司及各單位相繼撥出困難補助款91萬余元，補助7787人次。全年共有1667戶、5040人享受了城市居民低保津貼。10年來，集團公司累計撥出困難補助金900多萬元。為了解民情民意，集團公司相繼開展了“進萬家門、知萬家情”和“群眾最關心、最直接、最現實”問題調查，當得知部分特困家庭沒有電視機，集團公司號召全公司黨員干部捐款，開展為特困家庭送彩電活動，受到礦區群眾的好評。五年來，集團公司通過實施民生工程，以人為本，關愛礦工，以一件件看得見摸得著的實事好事，讓職工、特別是困難職工感到了企業的溫暖，對維護礦區穩定，促進企業和諧發展起到了積極作用。