“他們是萍礦121年的創造者和見證人，是挺起萍礦百年不倒的脊梁和楷模！”在萍礦集團工會2019年編纂出版的《楷�！�—萍礦歷屆勞模名錄》一書中，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南在序言中對勞模給予了極高評價。

     勞模是企業的脊梁，勞動精神、勞模精神、工匠精神是企業的重要財富。萍礦集團及工會在對待勞模工匠時，堅持政治上重視厚待、經濟上傾斜幫扶、生活上關心關愛、宣傳上不遺余力。特別是近年來，通過大力弘揚“三個精神”，發揚勞模工匠在企業扭虧脫困、轉型升級中的楷模引領作用，匯聚起推動企業改革發展的磅礴力量。

     精評+培育

     為了提高“勞�！钡暮�金量，使“勞�！狈Q號成色更足。萍礦集團對勞模評選進行了規范和完善，起草了《萍礦集團公司勞動模范評選辦法》，勞模評選不再下指標，而是以“賽馬”方式產生，通過基層單位考核推薦、總部投票初評、黨委會決策重重把關評選。特別注重從一線人員和專業技能技術人員中評選，嚴格控制領導人員占比，強調少而精。近四年勞模評選中有兩年沒有評領導干部，總人數都在7—8人，勞模公認度大幅提升。同時，積極對外推薦勞模先進。浮法玻璃廠肖雨、白源煤礦歐陽國、安源管道公司王光明分別榮獲萍鄉市勞動模范和江西省勞動模范稱號，安源管道公司陳建勻獲評江西省第五屆優秀高技能人才、江西省“能工巧匠”。

     萍礦集團重視勞模工匠，注重發揮其作用。省勞模王光明從車間操作員做起，對工作精益求精，成為安源管道公司的“開機王”，逐步提拔為車間副主任、主任，前年再次提拔為安源管道公司副總經理。近年提任的中層以上領導干部中，萍礦集團副總經理江錫兵、浮法玻璃廠廠長黃海宏都曾被評為江投集團、萍礦集團勞模。每屆萍礦工會委員會都有勞模身影。先后創建了“張來清勞模創新工作室”“肖忠勞模創新工作室”，設立了“陳建勻大師工作室”，并以這些勞模工匠為引領，帶動一批批生產技術人員進行一系列技術革新，攻克一個又一個技術難題，不斷挑戰自我，合力勇攀高峰。

     重獎+慰問
    “讓勞模獲得實實在在的獎勵”是萍礦集團重視勞模高看勞模出的實招。精心評選的勞模數量少了，含金量更高，獎勵金額也大幅提高。2000元、3000元、5000元，獎勵金額一次又一次提高，使得“勞�！钡姆至吭絹碓街�，重視勞模工匠的鮮明導向不言而喻。

     萍礦集團還堅持每年春節走訪慰問勞模工匠，每年對省部級以上勞模進行一次全面摸底，切實了解勞模的生活狀況，幫助他們解決實際困難。

     修身+養心

     近日，萍礦集團印發了《關于建立勞動保護月度檢查制度的通知》，規定每月10日，由各單位工會牽頭，安全生產管理部門人員參與，對食堂衛生管理制度落實情況；澡堂、衛生間的衛生、安全情況；職工宿舍衛生、安全情況；勞動保護用品發放、領取、質量狀況進行檢查，進一步做好勞動保護工作，保障職工身體健康。

     在企業經營困難的情況下，萍礦集團還恢復了一度中斷的勞模休養制度，2019年組織來自各條戰線的16名勞模赴桂林休養；近三年共組織131名勞模、職工赴廬山休養，60名職工參加萍鄉市總工會組織的赴婺源、三清山、龍虎山旅游式休養，有效舒緩了勞模和表現突出職工的工作壓力，激活了大家的工作熱情。

    在勞模精神、勞動精神、工匠精神的接續傳承和有力引領下，萍礦集團培養了一代又一代熱愛勞動、勤于勞動、善于勞動的高素質勞動者，不斷為推動企業轉型發展、高質量發展注入強勁動能。