“在廠區內劃分人行安全通道，實行人車分流，規范了安全管理……”自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，安源管道公司注重走進基層、深入一線、面向群眾，摸實情、辦實事、解難題，把一件件“小事”辦好，將一張張重點任務清單變為員工的“幸福清單”，贏得員工們頻頻點贊。

    “翻新摩托停車棚，整齊多了”

     針對摩托停車棚設施老舊破損，大部分摩托車隨意停放等突出問題，該公司對各部門進行了摩托車停放需求梳理，對現有停車棚進行了翻新。此次改造更換了車棚門鎖，并將汽車車棚拆裝的材料用于延伸摩托車棚頂、加裝雨棚。另外還劃分了停車車位線，避免了車棚內公共通道被占用，既改善了停車環境，又解決了停車安全隱患，確保了通道的安全暢通�！艾F在車棚內停車規范整齊多了，再也不怕摩托車刮擦和日曬雨淋了�！蹦壳败嚺飪瓤赏Ｄν熊嚩噙_53輛，比原來增加了將近20個車位。

    “修建汽車停車坪，車位多了”

    “公司停車位較少，車輛停放通常都是插空，有時候停在公司大門口通道上，車堵車，車堵路，這個事情什么時候才能解決啊？”隨著公司車輛數量增多，停車難成了困擾員工的“煩心事”。為切實解決停車難、出行不便問題，該公司通過決策共謀，收集整理意見建議，對增設停車位的建議達成了共識，決定將公司大門口原有停車棚拆除，同時在不破壞綠植的前提下對綠化帶進行改造。幾天時間，該公司大門口換新顏，通過修建停車坪，新增了25個左右車位。目前，該公司大樓門口可容納80多輛車規范停放，給員工停車帶來了很大便利，幸福感和滿意度得到了很大提升。

     除了解決員工“急難愁盼”事，該公司也細致謀劃了“大幸福”：積極響應省委省政府雙“一號工程”和萍礦集團數字化工廠發展戰略，極力推動鋼骨架塑料復合管生產數字化管理平臺建設，目前該平臺已在10條鋼骨架生產線和封口設備正式運行。