6月6日、7日，萍礦集團副總經理江錫兵先后來到月池礦泉水公司、安源管道公司，就數字化建設和重點項目推進工作進行調研，并為月池礦泉水公司中層干部上專題黨課。集團安全環保部有關負責人等參加調研。

    在月池礦泉水公司，江錫兵一行聽取了該公司張佳坊廠區數字化建設工作思路和情況介紹，針對該工作推進進行了探討交流。江錫兵指出，月池礦泉水公司要將數字化建設作為當前一項重要政治任務，積極對接屬地政府，想深一步、想細一點，做好前期調研，預測后期運營費用，力促項目盡快落地。要以打造萍礦數字化建設標桿企業為目標，推動實現供產銷一屏數字化管理，進一步規范工作流程、堵塞管理漏洞。

    江錫兵還以《強黨性重實踐 全力抓好安全生產工作》為題，圍繞如何貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、如何學懂弄通習近平總書記關于安全生產的重要論述，以及集團當前安全形勢、如何在新形勢下開展安全工作等方面，為月池礦泉水公司中層干部上了一堂專題黨課。并針對該公司實際，強調黨員干部要深刻認識到安全才是最大效益，樹牢安全發展理念，積極擔當作為，重點要加強食品安全管理，這是企業生存發展的第一要素；要做好壓力容器等特種設備管理及特種作業操作證管理，加強崗位操作人員的安全意識；要及時排查辦公樓、宿舍、食堂等處用電安全和房屋安全，全面抓緊抓嚴抓實抓細安全生產工作。

    在安源管道公司，江錫兵一行認真聽取了該公司大口徑管材及配套設施開發和鋼骨架塑料復合管生產數字化兩大重點項目推進情況匯報，傾聽企業訴求，協調解決項目建設過程中遇到的問題和困難。

    江錫兵充分肯定了安源管道公司通過打造數字化車間提升競爭力的做法。他強調，要堅持以數字化改革為引領，全力推進數字賦能、創新驅動，技術部門要加強學習，特別是對智慧車間、大數據等方面知識的學習，不斷提升數字化的思維和理念。要搶抓數字化改革機遇，立足企業優勢，堅持不懈開展技術創新和產品升級，堅定信心決心、鉚足干勁拼勁，聚力數字化推進項目建設，推動“制造”向“智造”轉變。