與大安公司、蘆溪農發公司合作事宜正加快推進；生產車間有條不紊運行；張佳坊廠區蓄勢待發……月池礦泉水公司認真貫徹落實萍礦集團四季度工作推進會精神，以時不我待的危機感、只爭朝夕的責任感，抓管控、提素質、強營銷，全力抓好年末各項工作，為明年開局打下堅實的基礎。

    狠抓內部管控

    “一厘錢也要精打細算。”該公司總經理黎剛斬釘截鐵地說，公司著力加強原材料采購管理，對瓶蓋、瓶胚、標簽、PE膜、PC桶等原材料，全面實行網上公開招標，在保障原材料質量的基礎上，做到采購價格最實惠，想方設法降低采購成本；在生產管理方面，做到集中生產，減少設備空轉現象，并加強設備的維護保養，使設備達到最佳狀態，從而節約每度電，降低能耗；同時合理組織生產，優化生產結構，同班次集中生產同一品種，減少廢品率，提高工作效率。

    提升全員素質

    食品安全是保障企業正常運行的前提條件，該公司不斷強化質量管理，提升職工質量意識。加大崗位人員安全、質量培訓力度，由以往的車間主任及管理人員授課，延伸到專家授課，并進行應知應會考試，成績不及格者，再補考；若連續三次考試不及格，將與績效工資掛鉤，讓質量安全生產意識深植每一名職工頭腦中、融入具體崗位中。

    同時強化業務人員學習培訓，從“走出去”到“請進來”，不斷開闊業務人員視野，為公司發展謀劃好藍圖。近期，該公司邀請江西銅銳信息技術公司董事兼高級技術顧問尹明仁到公司作了題為《月池營銷數字化轉型》講座，聽取老師對礦泉水行業的分析、中小企業創新發展方向、月池礦泉水數字化挑戰與機遇、藍圖及頂層規劃的講解，讓大家受益匪淺，進一步增強了員工的學習積極性，對公司未來的發展也充滿信心。

    加大營銷力度

    張佳坊廠區已獲得生產許可，月池礦泉水公司正在做好新泉廠區產品和張佳坊廠區產品的銷售銜接工作，加大營銷力度。該公司主要負責人積極對接大客戶，和南方航空公司、中國石化湖南分公司洽談，擴大產品影響力；大力開展長沙、南昌企事業單位、餐飲、景區、連鎖酒店等產品定制服務，進行差異化營銷，提高銷售額。該公司還提前調整了銷售策略，制定下發了《江西月池天然礦泉水有限公司2023年度銷售方案補充通知》和《2023年度瓶裝水銷售方案和績效考核辦法》，并同步在長沙和南昌地區分別設立了營銷中心，業務員下沉一線，充分挖掘市場潛力，全力對接長沙地區定制水市場和省內江投集團下屬企業瓶裝水銷售業務，為來年營銷工作全面開花鋪好路。