近期,萍礦集團所屬各單位采取黨委理論學習中心組學習等方式,召開學習宣傳貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神專題學習研討會,組織黨員干部職工緊扣主題、深學細悟,并緊密聯系“決戰四季度、決勝四連贏”中心工作和全面謀劃明年工作,深入開展討論交流,提出切實可行的貫徹落實意見。萍礦集團領導班子成員分別深入各掛點單位列席指導。
萍礦集團黨委書記、董事長吳培南列席安源管道公司黨委理論學習中心組專題學習研討(擴大)會,就進一步抓好黨委理論學習中心組學習提出具體要求,并強調,銷售是龍頭,要始終將銷售擺在龍頭地位。采取有效舉措,不斷建強銷售隊伍,優化銷售策略,強化業績考核,推動企業實現效益最大化。技術是關鍵,要不斷提升技術創新能力。重點要對三種拳頭產品、生產技術、產品質量進行升級,不斷提升企業核心競爭力。管理是手段,要持續提升管理水平。重點要加強成本管理、人力資源管理,向管理要效益,以管理促發展。在年末收官的關鍵時刻,全公司上下要瞄準年度經營目標,大力拓展市場,加強貨款回籠,全力以赴提升銷售收入,促進企業高質量發展。
萍礦集團黨委副書記、總經理漆云飛列席浮法玻璃廠黨委理論學習中心組專題學習研討(擴大)會。他強調,學習習近平總書記考察江西重要講話精神,要提高政治站位,與形成思想自覺相結合?倳浱岢觥白咴谇啊⒂聽幭、善作為”目標要求,萍礦企業精神正好是“義無反顧、敢為人先”,浮法玻璃廠也有支特別能戰斗、特別能吃苦的隊伍,面對重重壓力和困難,要統一思想、統一情懷,切實用總書記考察江西重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要與企業高質量發展、產業轉型升級相結合。重點利用好現有技術團隊優勢,全力保障年末經濟高質量運行;深入研究如何做好搬遷轉型大文章,既要“請進來”深化合作,又要“走出去”學習交流,明確方向,克服困難,加快推進玻璃項目建設。要與企業實際、中心工作相結合。面對安全環保、提質增效、設備老舊、生產經營等壓力,要認清形勢、主動作為,全力向兌現全年目標沖刺。要與黨的建設、廉政建設相結合。堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的根和魂,必須一以貫之;要加強黨風廉政建設,做到居安思危、警鐘長鳴,著力營造風清氣正的良好政治生態。
在萍礦經貿公司,萍礦集團黨委副書記、工會主席徐松明對習近平總書記考察江西重要講話精神中的多個關鍵詞進行了深度解析,并強調要加強對黨的創新理論成果的學習,著眼高質量發展等新要求,解放思想、開拓進取,堅持走市場化道路,推動企業可持續發展。在月池天然礦泉水公司,他著重強調,要提高政治站位,按照總書記“走在前、勇爭先、善作為”要求和標準,進一步解放思想,創新機制,全面貫徹新發展理念,加快產業改造升級,推動企業做大做強。要加強品牌推廣,善于利用新平臺和新工具,靈活做好品牌宣傳。要注重學用結合,堅持以問題為導向,加大各類人才引進,針對性地解決企業營銷體系和生產管理方面存在的主要矛盾。
在萍礦留守中心,萍礦集團紀委書記劉海峰強調,習近平總書記考察江西重要講話,為新時代江西改革發展指明了新方向、標定了新坐標,留守中心上下要深刻領會習近平總書記重要講話的深刻內涵,將其轉化為做好各項工作的實際行動,按照集團黨委相關工作要求,加快各礦區矸石山治理修復,對提出的具體任務,要制定相應的具體措施,倒排時間、掛圖作戰,確保各項工作高效推進。要強化黨風廉政建設,堅持加強政治監督,增強黨員干部廉潔自律意識,鞏固政治生態持續向好的趨勢。要關心弱勢群體,做好綜治信訪工作,及時呼應職工訴求,用實實在在的措施化解各類矛盾糾紛。
在萍礦工程公司,萍礦集團財務總監胡世萍強調,要聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求,緊緊圍繞企業中心工作,推動習近平總書記考察江西重要講話精神落地見效,著力破解企業發展中的“卡脖子、拉后腿”難題,為決戰年末奠定扎實基礎。要全面統籌安全和發展兩件大事,做大項目、做好項目,同時全力做好過程管控,加強合同履約管理,建立合理預警機制,定期進行工程運行分析,推動企業穩健發展。在江西安源工人報社,她著重強調,要堅定信心,在完成既定目標上持續發力。要強化管理,在健全內控上持續發力。要創新發展,在推動高質量發展上持續發力。要加強學習,在強化隊伍建設上持續發力。
在安源發電廠,萍礦集團副總經理江錫兵結合該廠實際,強調工作上要善作為:重點要確保國有資產不流失;對外部運維項目要加強安全管理;資產處置要確保安全環保,尤其是現階段要發揮好施工監管作用;要注重關心職工,穩定職工隊伍。針對萍礦城市服務公司物業服務項目實際,他重點針對如何做好安全工作尤其是消防安全、食品安全、燃氣安全提出具體要求,強調在消防安全方面,必須保障消防通道暢通無阻、消防設施配備齊全,同時加大消防檢查力度;在食品安全方面,要加大食品監控力度,確保安全用餐;在燃氣安全方面,要防患于未然,加大食堂燃氣設備檢查力度,規范燃氣安全管理,遏制安全事故發生。
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