編者按：

    在歷史的長河中，萍礦集團以其百年的輝煌歷程，見證了無數員工的辛勤汗水與夢想追求。每一段奮斗的故事，都是企業的寶貴財富；每一份成就的背后，都凝聚著萍礦人的不懈努力與創新精神。本平臺特開設“萍礦發展故事”專欄，旨在記錄萍礦集團發展歷程中的重要事件、重大成就或感人瞬間，展現萍礦人的創新實踐、奮斗經歷或成長故事，激勵廣大萍礦人自強不息、拼搏進取、勇毅前行。

    今天推出第九期：從安源工運中看工會組織如何為工人辦實事

    百年前中國共產黨領導的安源路礦工人運動，之所以能喚起萬余工人團結在黨的周圍，義無反顧聽黨話、跟黨走，這與安源路礦工人俱樂部全心全意為廣大安源工人辦實事、辦好事分不開。而新時代萍礦工會組織繼續發揚安源革命傳統，始終堅持職工至上，努力為建設中國式現代化聚合力筑同心，職工幸福指數得以不斷提升。

    一

   1921年7月23日，中共一大在上海召開。會上通過的《關于當前實際工作的決議》，確定黨成立后的中心任務是組織工會和教育工人，領導工人運動，對黨領導工人運動的任務、方針、政策和方法都提出了規定或要求。中國共產黨第一次代表大會后，成立了中國勞動組合書記部，領導和發動鐵路、礦山及海員工人運動，形成工人運動的熱潮。

   毛澤東參加中共一大回到湖南后，就考慮如何發動和組織湖南工人運動。1921年秋，毛澤東作為中共湖南支部書記、中國勞動組合書記部湖南分部主任，以湖南第一師范學校附屬小學主事（即校長）的公開身份來到安源實地考察。毛澤東走訪了餐宿處、火車站、制造廠，并深入安源煤礦井下與工人交流。

   經過近一個星期的調查走訪，毛澤東認為“安源工人眾多，受到種種殘酷剝削，生活特別痛苦……”安源煤礦從1906年起一直實行二班制，井下工人一個班工作14小時以上，每半個月才休息1天。井下采掘用的是巖尖和斧子，照明用的是茶油燈。采煤工作面通常很低矮，工人無法直立，只能蹲著或側躺著挖煤。除大巷電車拉煤外，工作面二三尺高之煤窿內的煤需用竹筐拖出，身材瘦小的青年才能勝任此工作，而且工作時使力不是用手，也不是用肩膀，而是伏身頭頂，像牛馬馱車一樣。工人下井工作沒有任何勞動保護用具，而是赤身裸體，僅自備一條“三用巾”：下井時包著頭當礦帽，出井時圍下身遮羞，到澡堂當洗澡巾。因此，煤礦流傳著這樣的歌謠：“少年進炭棚，老來背竹筒，病了趕你走，死了不如狗�！边@是當時安源工人工作生活的真實寫照。

   哪里有壓迫，哪里就有反抗。安源工人曾發生過多次大大小小的自發反抗斗爭，但都在“三座大山”的暴力鎮壓下失敗了。然而，“工作既如是之苦，壓迫既如是之重，待遇既如是之虐，剝削既如是之深”，必將激起安源工人“不畏生死”的持續反抗和斗爭。因此，毛澤東認定“安源是工人運動可能很快開展起來的地方”。中共湖南湘區支部最終決定把安源列為開展工人運動的重要區域。

   1921年冬，毛澤東又和李立三等來到安源調研，商議組織工人團體事宜，并由李立三常駐安源指導。

   李立三到安源后，首先辦起了安源路礦工人補習夜校，教授工人文化知識，發現工人中的積極分子，逐漸把他們訓練和組織起來，建立了中共產業工人第一個黨支部——安源路礦支部（有黨員6名，李立三任支部書記）。從此，安源這面旗幟就樹立起來了!安源黨組織按照黨中央要求，不斷把工人運動推向高潮，并在組織團體、工人教育、經濟維權、政治斗爭、統一戰線、工農結合、黨團建設、武裝斗爭等方面不斷創新，拓寬工人運動的思路與方法、內容與形式，并逐步形成安源工運體系，奠定了安源工人運動在中國革命歷史中的重要地位。尤其是安源路礦工人俱樂部的成立，把工人真正組織起來，成為黨團結工人的核心和“戰時工人底指揮機關”。

   二

   1922年1 月，隨著香港海員以及漢陽鐵廠等地大罷工風起云涌，受“三座大山”壓迫至極點的安源工人已是熱血沸騰，渴望安源路礦工人倶樂部領導他們來一場求生存的斗爭。

   1922年9月14日，安源路礦工人大罷工爆發。遵照毛澤東“哀而動人”策略，安源工人發出了“從前是牛馬，現在要做人”的吶喊。經過五天英勇斗爭，取得完全勝利。劉少奇在《安源路礦工人俱樂部略史》中做了絕妙的概括：“這一次的罷工，共計罷工五日，秩序極好，組織極嚴，工友很能服從命令。俱樂部共計用費計一百二十余元，未傷一人，未敗一事，而得到完全的勝利，這是在幼稚的中國勞動運動中絕無而僅有的事�！�

   黨領導的安源路礦工人大罷工的勝利，使安源工人階級第一次有組織地走上中國革命的大舞臺，並即顯示了安源工人階級特別能戰斗。正如中國勞動組合書記部祝賀安源罷工勝利的函中所說：“諸工友這次的罷工，敝部已經看見了諸工友是很有戰斗能力和組織能力的……”

   三

   安源煤礦自創辦以來，一線生產一直采用全國盛行的“包工制”。礦上工作由大工頭包攬，再分發給若干小工頭，工人則受雇于小工頭。每個大小包工頭手下都有幾十至數百名礦工。工人每日由工頭計算工賬，可隨意克扣。通過層層盤剝，至發餉之日，工人到手的工薪已寥寥無幾。

   安源路礦工人大罷工勝利后，1922年10月，安源路礦工人俱樂部為維護工人利益，抓住時機趁熱打鐵，一舉打破礦局沿用多年的包工制，即將窿內及窿外各工作處的包工制一律改為工人合作分賬制，規定窿內工頭每月工資自10元起至30元，工人工資按照罷工條件規定不變，其余各項消耗歸合作賬內開支，所得紅利工頭占15%，管理占5%，剩下80%由工人平分。這樣，工人除了自己的正當工資不再受工頭盤剝外，還可以拿到紅利。“于是破天荒改包工為合作的辦法，在萍礦乃告成功了�！边@是中國工運史上的一個偉大創舉!            

   四

  “提倡工人自治”是安源黨組織堅決執行毛澤東“彎弓待發”策略，安源路礦工人俱樂部在它所處的特定歷史條件下強化內部建設的一項重要內容，也是執行工會使命的一種重要手段，要求工人運用俱樂部的組織力量教育自已，管理自已的各種事務，處理對內對外的各種關系。其目的是使工人增強階級的組織紀律性，懂得斗爭策略，培養本階級的互助精神和高尚情操，增強俱樂部的凝聚力，并保護好俱樂部。

   由于大罷工的勝利，工人中產生了一種虛驕之氣�！坝行┕び岩詾閺S規是資本家訂的，不管正確與否，故意不守，工頭職員在工作上正當的指揮，也故意不聽”，于是工頭職員便借口工人不服管束而怠工，產量減少或發生事故，便把責任推到俱樂部頭上。有些工人甚至認為“現在我們有了俱樂部保護，闖出禍來有俱樂部乘肩”，還有的工人忘記了本階級的遠大目標，貪圖安逸，嫖賭斗毆成風。這對俱樂部的生存和安源工人運動的發展危害極大。再是，1923年7月11日，礦局與安源路礦工人俱樂部簽訂了第二次協議強調“俱樂部對于礦局出產應竭力維持”，促進實業進步。因此，在這樣的情況下，俱樂部提出工人自治。

   俱樂部制定了自治條規，向全體部員公布，要求工人遵守正當的廠（礦）規，服從工頭職員的正當指揮。劉少奇在《對俱樂部過去的批評和將來的計劃》一文中強調：“我們應該守正當的廠規，我們應該自治，保持自己的秩序，不要人家說我們的壞話�！蓖瑫r俱樂部貼出告示，禁止工人賭博斗毆，并派俱樂部干部到各工人餐宿處各區巡查，又指定各工作處總代表為禁賭員，發現賭博斗毆，輕者由俱樂部處罰，重者送警察局處理。為此，《工人周刊》所載《安源勞動運動現狀》一文有過如下記述：大罷工勝利以后，工人俱樂部勢力大增，“個個工人氣勢，均可壓到世界那派剝削的人。但因此未免得勝而驕，對于平時深惡痛絕之職員、工頭，常常反以老拳相對。俱樂部此時通告禁止，并通告工人自治條規，秩序較前更嘉�！�…在工人所有各項交涉，礦局工頭職員等，皆不能解決。必待俱樂部的裁決方能解決。如司法科從前案件紛紜，門庭若市。自罷工后，一月以來，竟成了深山古寺，足跡罕少，因所有問題不至司法科而至俱樂部故也。俱樂部一方能使工人自治，一方能解決工人間之糾紛，工人對俱樂部之信仰既如此之堅，萍礦之命脈，已操之俱樂部之手�！�

   安源工人自治還體現在管理企業。1926年漢冶萍總公司對萍礦的接濟宣告終止，萍礦生產完全停頓。而粵漢鐵路發生煤荒，火車不能正常運轉，嚴重妨礙了北伐軍的交通。由此，安源地委和萍礦總工會決定依靠工人的力量和智慧自己管理企業。工會與礦局達成協定：“礦局一切經濟出納、賬目支付、賣煤訂約、工程計劃、用人行政等，均得由工會、礦局同人協會共同監督辦理。”并邀集24個民眾團體，成立贛西人民維持萍礦運動委員會，進行生產。工人們表現出空前的勞動熱情，不分白天黑夜地干。在路礦兩局工人的努力下，原煤日產量由原來的100噸增加到700余噸，復業工人增加到了4100余人，對于改善工人生活、團結工人進行革命斗爭、緩解武漢國民政府面臨的煤荒和財政困難、支援北伐戰爭都起到了積極作用。

   五

   安源路礦工人俱樂部開展的工人經濟事業有三項，即消費合作社、勞動介紹所和故工憮恤會，以消費合作社為主體。

   罷工前，俱樂部以“減輕工友生活負擔”為目的，創辦了工人消費合作社。為此，“加入俱樂部者因是漸眾”。罷工勝利后，消費合作社由罷工前的設在夜校里的一個點，擴展到老后街及新街等多個營業部，以老后街合作社為主。 

   為了更好地減輕工友生活負擔，更多地讓部員獲得利益，充實合作社資金，消費合作社還擴充了股票，印發了銅元票及紙幣，還提倡工人儲蓄。1923年2月老后街合作社開業后，營業額頗形發達：每月銷大米500石、食鹽萬斤、食油4000斤、煤油2000斤、布疋約值3000元、器用值千元、兌換洋20000元，還代售《向導》《新青年》《先鋒》《工人周刊》等革命書刊，售貨總額每月近13000元。

   安源工人消費合作社和合作社的兌換銀錢業務、工人儲蓄的創辦以及貨幣的發行，是為我黨金融事業的最早嘗試。而安源勞動介紹所是為了“預防工人失業”，盡可能地為工友尋找生活出路。故工憮恤會是“專為憮恤身故工友及家屬而設”。這三項經濟事業從不同角度減輕了工人的痛苦，改善了工人的物質生活，有利地增強了俱樂部的凝聚力、促進了安源路礦工人運動發展。

   六

  在安源工運時期，安源工會始終堅持依靠工人群眾，從最初開始的維權斗爭，13000余名安源工人參加大罷工，未傷一人，未敗一事，而得到完全勝利；到幾千人參加北伐軍和領導開展湖南農民運動，被贊為“我們可以看出工人革命的勇氣與能力……我們可以說一句一點也不夸情的話，只有工人肯干革命，只有工人能領導革命!”而在秋收起義和井岡山革命斗爭中，5000余名安源工人無處不體現特別能戰斗：“秋暴的事實吿訴我們，攻打萍鄉、醴陵、瀏陽、血戰幾百里的領導者和先鋒，就是素有訓練的安源工人……可以說，秋暴頗具聲色，還是安源工人的作用。”

  新中國成立后，萍礦工會組織全心全意依靠工人階級，充分發揮工人階級的聰明才智和團結拼搏精神，逐步把一個經歷戰爭浩劫而奄奄一息的萍礦建設成為集煤炭、焦化、電力、玻璃、管道、機械制造、工程施工、醫療、現代服務等產業為一體的大型企業集團。

  進入新時代，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，萍礦集團工會組織以“保證產業工人主人翁地位，激發產業工人干事創業熱情”為出發點，大力加強思想政治引領，加強產業工人隊伍建設，并把“我為職工辦實事”放在重要位置，以職工需求為導向，積極拓寬服務職工渠道，真正把實事、好事辦到職工心坎上，進一步增強了職工的幸福感、認同感、歸屬感，廣大職工與企業同呼吸、共擔當，充分發揮工人階級主力軍作用，為推進中國式現代化而不懈奮斗。