從今年四季度起，高坑煤業公司廣泛開展季度優秀班組長評比表彰活動，讓班組長成為企業“明星”，感受管理創新的榮耀，激勵職工崗位創業，和諧共進。

　　班組長是管理層的最前沿實施者，是廣大干群隊伍中的兵頭將尾。發揮班組長的職能，匯聚職工群眾的聰明才智，深入開展安全生產，推進班組管理創新、科技創新、提高企業經濟效益，班組長具有非常關鍵性的作用。為弘揚先進，狠抓隊伍建設，進一步創造學習型班組濃厚的氛圍，煤業公司從今年四季度開展季度優秀班組長評比表彰活動，讓班組長成為企業“明星”，成為率領職工創效爭收感受榮耀的典范。被評選的優秀班組長公司獎勵一個季度的創新津貼，井下、地面班組長分別每月獎勵200元、100元；連續2個季度被評選為優秀班組長每月分別增加100、50元獎勵津貼，公司還將組織免費外出旅游，并視為年度評先和今后選拔干部的主要依據。

　　為使評比表彰活動取得實效，公司專門成立了考評領導小組，建立了詳細的考核細則，分月考核，季度評比�？己藦乃枷胝�治、安全文明生產、經濟效益指標、工程技術質量、民主管理等六方面著手，其中，安全生產、工程質量、任務指標列為考核的主要內容。公司規定：班組消滅重傷以上人身事故及重大隱患事故、工程質量消滅等外品、經濟效益完成考核指標，這三大項如有一項未達標，則取消班組長的評比資格。