集團公司在建設本質安全型礦井的進程中，以安全互動活動為載體，為管理人員創造互相學習交流的機會，在互動中找出亮點，在交流中推廣經驗，通過不斷加工、提煉和完善，使各單位安全工作經驗成為指導全公司安全工作的規范性文件，推進管理上臺階，安全創水平。

　　多年來萍礦在安全管理實踐中積累了豐富經驗，總結出了許多好做法。但是，由于總結推廣不夠，一些好做法被荒廢，甚至成了別人的經驗。近年來，集團公司在狠抓礦井質量標準化工作的同時，也注重了安全工作先進經驗的總結提高。為了激勵先進，鞭策后進，集團公司和各礦廣泛推廣安源煤礦開展安全互動活動的經驗，采取不定期、不打招呼地組織人員到安全、質量標準化搞得好、工作中有亮點的單位參觀學習、開現場會，將其經驗加以推廣。通過互動使工作較差的單位感到了壓力，認真找差距、訂措施，追趕先進。安全互動活動也解決了安全質量工作上“能與不能”的問題，即同樣的環境、同樣的條件，人家能，我為什么不能？推進管理人員素質水平提高。安全互動活動既是尋找工作亮點的過程，也是推廣先進經驗的過程。隨著安全互動活動的深入開展，安全互動的層次已趨多樣化，礦與礦、區與區、班與班、工作面與工作面、當頭與當頭都可以互動，只要你做得比我好，我就向你學習。各單位在互動中也在不斷規范和完善在安全工作上的創新做法，如：安源煤礦的《安全擂臺競賽活動實施細則》、青煤公司的《區隊文明生產達標競賽》等等。近日，集團公司召開專門會議，組織專業人員就將各礦安全工作上好的做法上升為指導全公司安全工作規范性文件進行了研討。大家普遍認為總結推廣安全工作先進經驗，有利于改善安全生產環境、規范操作和科技興安，有利于全公司安全管理整體水平的提高。