今年頭5個月，安源礦回采三區由于斷層構造、接替緊張、條件惡劣等因素的影響，給安全生產帶來了諸多困難。但是，無論條件多么艱苦，采三區仍月月實現安全生產，月月超額完成了生產任務，職工收入穩中有升。

　　在采三區，記者請梁新民區長談談“管理經”，梁區長連連擺手：沒有什么管理經，都是蠻辦法。交談中記者發現，梁區長所說的蠻辦法，其實是實踐中摸索出的好辦法�！瓣P鍵地點用關鍵人” 是梁區長的口頭禪，何謂關鍵地點，何謂關鍵人？梁區長說：重要工程、危險地段，急難險重的任務都是關鍵地點；思想品質好、技術能力強、能吃苦、有組織能力的班組長、生產骨干就是關鍵人。緊要任務，派個慢性子人不行；生產堅攻，派個業務能力不強的人更不行�？傊�，打什么仗點什么將，人用好了，多重的任務也能完成。

　　5月初，采三區面臨老工作面收尾、新工作面開采雙重任務，按計劃5月13日要正式進入新盤區開采，但是60米煤 斗尚未鑲砌好。因此煤斗成了影響采三區5月生產的關鍵。梁區長挑了兩位關鍵人主攻煤斗任務，一位是機電技師陳志軍，一位是修理班長林守源。這兩人精明能干，能吃苦，有主意，很受職工信任。在這兩人帶領下，389盤區煤斗分早、中班施工，他們包到地面裝磚，包運到工作地點施工，一天砌磚斗7-9米，超過平時2-3米的二、三倍，比計劃工期縮短了近一半，為5月生產創造了良好條件。梁區長說：用關鍵人就是關鍵。你不用關鍵人，這煤斗任務恐怕還沒完成。