讓職工親身體驗自身利益與企業和諧發展息息相關，從而自覺以企業和諧發展為己任。青山煤業公司始終把握好企業的和諧發展，讓職工在企業和諧發展中實現自我突破。

　　青山煤業公司每年收到職工合理化建議（提案）上百條，內容涉及企業管理、職工福利、礦井安全質量標準化等方方面面。公司建立領導與群眾交流對話制度，拉近了管理人員和一線職工的距離，激發廣大職工的工作激情，使生產要素的凝聚效應得以進一步發揮，有效地促進了生產力的發展。煤業公司在和諧發展的同時，努力提高職工收入。2004年，公司經營效益 提高，在崗職工人均年收入13482元，與上年相比增加3300元，職工福利在集團公司同行業中處領先地位。2005年，公司銷售和利潤同比大幅增加，分配重點向一線職工傾斜，在崗職工人均年收入達16627元，與2004年相比增加3145元，增幅達23%。2006年，職工年收入繼續攀升，在崗職工人均年收入達18475元，與上年相比增加1848元，增幅達到11%以上。2007年職工年收入又比上年有所增加。

　　青山煤業公司職工澡堂和井口福利大樓職工換裝室運作了多年，職工洗澡和更衣條件較差，不易管理。公司在破產重組期間，投資改造了職工澡堂和職工換裝室，并建立了全新的通風系統，更換了更衣柜，使職工工作的輔助設施得到改善，增強了企業凝聚力和職工的歸屬感。