安源礦通過加強現場安全管理，開展生產勞動競賽，精心組織安全生產，促進了企業健康穩定發展。上半年，該礦安全上消滅了重傷以上人身事故和各類災害性事故，原煤產量超計劃15.4%， 職工收入與去年同期相比增長10%。

　　上半年，由于受礦井地質構造變化影響，給各采區工作面安全管理、生產組織帶來困難。該礦從現場安全管理抓起，嚴格制定礦領導下井帶班制度，保證每班至少有一名礦副總師以上管理人員下井帶班，現場指揮，嚴把安全關。區科干部全 部深入一線跟三班，做到每一天、每一班、每個重點工作場地都有管理人員坐鎮指揮，現場排查處理安全隱患。安全總指揮部每天晚上7時都召開安全碰頭會，對各單位排查出的隱患制定整改措施，落實責任人限期整改。為使現場安全管理做到萬無一失，在嚴格執行“四位一體”班前評估的同時，安全部門對特殊地段、關鍵地點派專人現場蹲點檢察。此外，礦領導、主要業務科室人員還與基層區科單位實行安全聯保，深入現場協助抓安全質量，發現并及時協調處理安全隱患，確保了安全關。

　　在保證安全的前提下，針對受地質構造影響生產能力下降的實際，該礦一方面加大投入，組織力量對生產條件差的工作面進行改造，以確保采掘區有充足的生產戰場，另一方面，各采掘區努力挖掘生產潛力，開展各種形式勞動競賽，提高風鎬效率，最大化提高產能。如：5月份，采一區針對工作面面臨破巖開采，尾坡度大，生產能力下降的實際情況，開展了班組、個人產煤立功賽等競賽，調動了職工生產積極性，當月天天實現超產，并創出了最高日產834噸的好成績，該區也提前7天完成月生產計劃。