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安礦安全質量管理引入激勵機制

發表日期：2006年9月1日【編輯錄入：xhyyysl】

　　眾所周知，煤礦開展擂臺賽主要用于生產競賽。７月以來，安源礦將擂臺賽這種競賽激勵機制引入安全質量管理中，起到了較好的效果。在集團公司上半年質量標準化驗收檢查中，采、機、運、通質量標準化達一級，掘進達二級，礦井達一級標準，８月份全礦工程質量優良品率達９５％以上。

　　安全擂臺賽是安源礦下半年抓安全管理的一大創新。擂臺賽主要從干部安全履職、安全無事故、隱患排查整改、安全生產工作、工程質量、安全宣傳教育６個方面對各區科單位進行綜合考核，月底評比，決出擂主和后進單位，全礦張榜通報。對前三名單位進行獎勵，對第一次排名列后三名的單位給予罰款，連續第二次排名后三名的加倍罰款，并由紀委對該單位班子成員誡勉談話，連續第三次排名后三名的給予單位領導降職或免職。通過建立嚴格的考核機制和激烈的競爭機制，增強了全礦抓安全質量的意識和責任感，讓全礦各單位感到抓安全質量心中有壓力，肩上有擔子，在全礦形成了抓安全質量管理“趕、超、比、拼”的良好氛圍。

　　采一區７月份由于工作面地質構造條件比較困難，安全質量管理有所松懈，質量標準化一度起伏較大，在礦兩次自檢中被評為合格品和等外品，月底擂臺賽評比為后３名，全區被罰款１０００元，干部安全獎被取消。８月份全區干群憋足了勁，盡管生產條件更為困難，但抓安全質量管理意識和力度增大，工程質量全月保持優良品。

　　采二區７月份擂臺賽是采掘區中評分最高的單位，全區干部不驕不躁，堅持向管理要安全，向質量要產量，促進了安全生產再上新臺階。８月全區產煤２.３４萬噸，居全礦之首，工程質量保持全優，成為全礦安全生產的排頭兵。