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青煤公司用典型引路推進礦井質量標準化

發表日期：2006年9月1日【編輯錄入：xhyyysl】

　　近日，青山煤業公司總經理林紹華、黨委書記何佑生分別帶領采掘區隊長、支部書記來到井下現場，實地參觀了回采一區、開拓三區文明生產和質量標準化情況。目的就是通過用典型引路，推進礦井質量標準化。

　　為什么要組織區隊長、支部書記參觀學習？今年上半年部分區隊質量標準化呈現下滑趨勢，嚴重影響了礦井質量標準化整體水平的提高。為了全面改善礦井文明生產環境，提高礦井質量標準化水平，青煤公司決定用典型引咱，對礦井質量標準化工作進行再動員。以前，談起學“經驗”總是眼睛向外，忽視了對身邊典型的推廣，久而久之使得部分區隊干部對學習身邊的典型興趣不大。青煤公司深刻認識到：區隊之間對各自的工作經驗不屑一顧，總認為大家工作都差不多，談不上誰學習誰的表現非常有害，它阻礙了企業的發展進步，對搞好質量標準化工作十分不利。

　　今年上半年，回采一區消來了工程質量不合格和低矮爬行巷道，合格率達１００％，優良品率達９０％，月文明生產得分９０分以上。開拓一區１－７月進尺２６７９米，超計劃６２９米，工程質量合格率達１００％。于是，青煤公司積極推介回采一區、開拓三區兩個文明生產、質量標準化先進典型，公司黨政領導親自帶隊下井參觀，其目的就是要用生動事例教育區隊干部，激發他們搞好質量標準化的決心。在參觀中，最直接的事例，最生動的課堂，讓平日里覺得自己工作還不錯的區隊干部看到了差距。一些區隊干部經過認真察看，覺得回采一區、開拓三區的質量標準化水平絕非一朝一夕就能搞好，而是日積月累形成的，正如他們自己所說：“以前聽說別人好心里總是不太賣帳，這回實地一看，看到了自己的差距、心服口服�！眳⒂^之后，區長書記們紛紛表示：希望以后多進行這樣的交流，以達到相互學習、相到促進、共同提高的目的。