今年來，安源礦安全形勢穩步發展，為確保全年安全目標實現，該礦推出多項舉措決戰年末60天。

　　一是加大年末60天安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍，以區科班子會、群眾大會等為載體，向干部職工灌輸搞好年末60天安全工作的重要意義和利害關系，增強職工遵章守制、自主保安意識。二是狠抓干部作風轉變，在嚴格執行領導干部下井帶、跟班制度的同時，礦紀委、組織科和安全督導組對干部下井跟班情況進行督查，井下區科領導還必須向礦簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險押金，實行重獎重罰。三是推行高坑礦“三個第一、一個最后”安全管理制度，為保證該項制度執行到位，成 立安全稽查組，重點對安全管理人員、安檢員、瓦檢員工作履職情況檢查考核，并進行不定時間、不打招呼抽查。四是深入推進安全互動、文明區隊達標競賽、個人安全績效考評三項管理創新活動，加大安全績效工資考核力度，重點抓班長工作布置落實、隱患排查、安全績效工資考核等。五是繼續開展機電運輸會戰，著重把三水平東大、四水平西大整治為全礦最好標準化巷道，以及抓所有變電所、峒室、機電設備硬件完好達標，確保會戰取得效果。六是堅持齊抓共管，成立年末安全小分隊，重點查中、晚班安全質量、職工規范操作、違章違制等。黨群部門成立機關干部安全督導組，督促、協助基層單位抓好安全生產。同時，社區創新安全協管活動，共筑安全防線。七是開展“四大明星”和安全“三十佳”競賽評選活動，在礦區營造人人學先進、趕先進競賽氛圍。