今年以來，青山煤業公司回采五區的工程質量，無論是煤業公司自檢，還是上級部門的專檢，綜合評分都在90分以上，優良品率達100%。采五區標準化工作為何有如此好的成績？用工人的話說就是：五區有個好班子，干部有個好作風，好作風自然帶來好質量。

　　說五區的班子好是有根據的，6名班子成員5名有專業職稱，區長何啟順當過勞模，書記譚圣德評過標兵。不僅這些，最令工人信服的是五區的干部作風過硬。在安全生產中，哪里有困難，哪里最艱苦，哪里最危險，哪里就有區干部的身影。工人說：“區長、書記和區 干部們都是攻關破難的好手�！�5月份采五區進風系統的一個天眼子由于開拓掘進時造成垮冒堵塞，如不及時處理會使工作面癱瘓，為了破除這一難關，區長上了長班接著上中班，帶著工人搶修，打木垛支護，書記晚班又帶著工人接著干，結果僅用兩個子班就把天眼子修通，保證了盤區通風。

　　采五區的干部搞管理不光說在嘴上，而是身體力行。今年夏季，工作面水大，壓力大，單體柱下插嚴重，給搞好質量管理帶來難度，區班子成員分別蹲守早、中、晚班，和工人一起想辦法度過難關。工人在操作中質量過不了關，區長、書記操起工具做給工人看，一只頂、一塊梁、一塊尖的 規范操作，讓工人嘖嘖稱贊，說：區長、書記架的棚真不錯。

　　采五區干部吃苦在前、身先士卒的好作風，對搞好標準化工作起到了很好的示范作用�，F在，采五區形成了許多好習慣，如：工作面的質量要從打好每只頂子入手，修理、掘進的質量要從支好每一塊尖入手，標準化上水平要從每一個細節入手等等。由于采五區的干部在質量管理上的言傳身教，全區質量標準化水平不斷提高，今年1—10月，工程質量在歷次檢查中都達到一級品。工程質量好了，生產環境就好，生產自然就上升，1—10月采五區超產4000多噸，到11月可完成全年生產任務，職工收入也走在全公司前列。