燒原煤就虧損，不燒原煤就盈利。追求效益是企業的自然法則，電力公司高電中心在生存與發展面前，痛下決心，通過技術創新，真正實現了煤矸石發電。這種轉變，不僅沒有使高電中心的發展受到影響，反而使發電量上升，企業效益大幅提高。

　　煤矸石電廠燒煤矸石原本不是什么新聞。但是，前些年煤炭走俏，一些人把矸石山可用的煤矸石挖走了，煤矸石電廠面臨無煤矸石可燒的窘境。為了保發電，原本吃粗糧的矸石電廠吃起了細糧，不得不在低質量的煤矸石碎渣中摻燒原煤，有時甚至全燒原煤，造成發電成本劇增，企業出現大幅虧損，職工收入長期偏低。2007年電力公司組建前，高電中心累計虧損近180萬元。企業生存問題嚴峻地擺在干部職工面前。高電中心領導意識到，企業要生存，就必須正本清源，以煤矸石取代原煤發電。

　　一噸原煤是一噸壁沫子價錢的五倍，高電中心每天需要1000噸燃料，若用原煤等于一年燒掉一座30—40萬噸礦井的年產量，在經濟上既不可行，也不劃算，這就迫使高電中心選擇使用煤矸石發電。為了破解煤矸石發電難題，高電中心先是對一號爐進行了技術改造，再是對洗渣和壁沫子配燒進行了反復實驗。高電中心機爐使用的是沸騰燃燒技術，經過實驗，技術人員發現，原煤熱量雖在1500—2000大卡左右，由于粉末塵高，被風一吹使原煤得不到充分燃燒，而經破碎的洗渣僅管只有1000大卡左右，壁沫子只有800—900大卡，由于顆粒均勻，只要配比合理、控制給煤量和風量的配比，即可得到充分燃燒，效果并不比原煤差。經過反復的搭配試燒以及出現機爐壓力不夠、黑火等問題的考驗。今年7—10月，高電中心發電穩步上升，分別達到760.08萬KWH、810.6萬KWH、840萬KWH和852萬KWH，發電成本從燒原煤的0.18元/KWH—0.20元/KWH降至0.11元/KWH,大大低于考核指標，創造了令人難以置信的經濟奇跡。