新年伊始，黃沖礦第一個關鍵詞就是：規范管理。并把今年作為企業管理年，其目的是加強內部整治，規范管理，理順關系，改變過去落后的不規范的做法，推進企業健康有序和諧發展。

　　黃沖礦是個小礦，過去，黃沖礦許多方面并沒有象大礦一樣嚴格，從嚴格意義上說，有的方面甚至不合規范。如：非正規用工、購銷業務沒有合同等等。這些不規范的做法，不僅不利于企業健康發展，而且給企業造成矛盾，留下后患。為了解決這些問題，黃沖礦決定：從今年起，下大力氣加強內部管理整治，扭偏糾正，徹底改變過去“馬馬虎虎”過得去的落后思維模式。一切工作都要“走正步”，特別是貫徹國家政策法律時，必須按規定動作辦事，絕不允許任何自選動作。新年一開始，黃沖礦第一件事就是抓勞動用工整治，凡應簽而未簽訂勞動合同的必須簽訂勞動合同，否則不得上崗，勞動者不得以任何理由拒交個人養老金，凡不愿交個人養老金的企業拒絕用工。在購銷交往上，礦里要求，凡成批采購設備材料和煤炭銷售，一律要簽訂供銷合同，嚴格按合同約定的條款辦事，徹底消除口頭契約，減少經濟交往的風險性。在處理地方關系上，黃沖礦要求按規律辦事，有所為有所不為，即有政策的按政策辦，沒有政策的按慣例辦，既無政策又無慣例的雙方坐下來協商，按照互利雙贏的原則辦，毫無理由強求索要堅決不辦。黃沖礦是個礦鄉關系較為復雜的礦井，沒有良好的礦鄉環境，什么也干不成。今年，黃沖礦決定用大量的精力來加強與地方的溝通，發揮村級組織主渠道作用，互相協調，加強往來，建立良好的礦鄉關系，為推進黃沖礦更好更快發展創造良好環境。