2月13日下午，高坑煤業公司召開了一次特殊的現場會，為了做好掘進大會戰工作，總經理王文華將辦公室搬到了開拓區會議室，召集開拓、機電、運輸等區科的管理人員及礦上分管掘進的副總師，針對生產難題開展“會診”，現場對處理辦法進行分析處理、拍板定案，大大提高了工作效率。

　　會上，王總與職工坐在一起，詳細了解大家的想法。開拓區負責全面的副區長易正根首先說明了這次掘進大會戰的基本情況，他說：“我們一定努力緩解工作面接替緊張，確保生產任務的兌現，而掘進總目標的達成，需要各兄弟單位的協調與合作，這次會上，大家都把工作中可能出現的情況和問題提出來，先拿出處理辦法，這樣才能有益于提高工效”。聽完易區長的介紹，大家紛紛發言，材料員提出，下料要作出計劃，各班組要分配好，王總表示，掘進會戰中每天撥給當頭600元下料，由當頭班長統一負責落實。開拓區班長張正輝提出壓風管理的問題，王總在聽取了機電科的意見后，提出如果當頭無壓風要提前一個半小時打電話通知，避免在配合中出現情況。當有管理人員提出井下溜子已經滿負荷時，王總馬上作出決定，先架一路動力電纜，再批兩部備用溜子，以利于當頭出渣。他還說，在掘進過程中涉及到了采一區的溜子和皮帶，如果掘進工人沒下班，一區開溜子的職工也不能離開崗位，以免影響會戰的進程。

　　在這次會議中，參與的管理人員建言獻策，提出和解決了不少實際問題，為掘進大會戰的順利開展打下了較好的基礎。