面對煤炭價格下降、企業增支因素增加等困難,高坑煤業公司沒有悲觀失望,而是積極主動應對挑戰,提出以“三個不放松”作為應對危機的主基調,即堅持抓好安全生產不放松、堅持抓好生產管理不放松、堅持抓好經濟發展不放松,力求安全、產量、效益、職工收入等目標不低于去年,努力實現企業持續、穩定、和諧發展。
金融危機爆發以來,由于精煤價格大幅下滑,企業政策性增支因素增加1000多萬元,給經濟發展剛剛好轉的高煤公司帶來很大困難。高煤公司領導認識到:金 融危機不可怕,樹立信心最重要,只有全公司干群堅定信心,團結一致,共克時艱,才能有效化解危機,確保今年各項工作目標的實現;谶@一認識,高煤公司自我加壓,在制定發展目標時各項參數比去年不僅不降低,反而有所增加,如原煤產量計劃比去年增加1萬噸,力爭增加3萬噸。為了確保今年目標的實現,高煤公司提出了“三個不放松”的工作措施:堅持安全生產工作不放松,目的就是在連續三年實現礦井安全生產的基礎上繼續實現安全年;堅持生產管理不放松,目的就是確保產量任務的完成,實現增產增收;堅持經營管理不放松,目的就是創造良好的經濟效益,為企業發展增強后勁,為職工收入增加提供保障!叭齻不放松”也成為了實現“產量不減少、企業不虧損、工人不減收、不出現重大安全事故、不發生重大群體性事件、不放慢改革發展步伐”的主基調。
在抓經濟工作上,高煤公司更是工作細致、措施到位,從強力推行全面預算管理到逐步推行班組成本管理、實行企業內部市場化運作;從開源節流、節能降耗到加強工效管理、資金管理、提高單產、單進水平等等。目前,高煤公司上下呈現一派安全平穩,生產上升,職工精神飽滿,礦區和諧發展的良好氛圍。今年開局的前兩個月公司都圓滿完成了各項工作任務。