“面對國際金融危機的影響，煤炭價格一跌再跌，加上楊橋礦煤層結構受到制約，我們只有從挖掘內部潛力，降低材料成本消耗上下功夫做文章。采一隊就是我們全礦值得學習的好榜樣！”這是楊橋礦副礦長賈桂花4月25日在該礦采一隊召開現場材料節約互動會上說的一番話。

　　采一隊抓材料成本管理注重從細微之處、一點一滴地抓起，該隊9304上部車場也是他們的料場，從大巷進入料場，一路上是軌道路面整潔，排水溝通暢，電纜、電線、管路懸掛整齊。在料場，依次分類排列碼放著從工作面回收上來的以備待用的鐵棚、坑木和包扎成捆的竹尖、竹簾、寸筒等。這些回收并經過整理、修復的材料，全部是采一隊的職工自覺從工作面及廢棄的老塘、風巷中一根一根、一塊一塊收集搬運上來的。采一隊隊長金德海介紹說，今年以來，通過開展學習實踐科學發展觀活動，結合本隊的生產實際，號召干部職工加強材料成本節約，從點滴抓起，重點是抓好井下“四鐵”的節約管理，并建立了材料節約獎罰機制，對“四鐵”及材料丟失的給予處罰；對材料回收較好的職工，通過班長和跟班區長簽字， 在工資中給予獎勵，使職工在材料結余中真正得到實惠。據統計：今年1至4月，采一隊共節約材料成本達400萬元。既少領用了材料，又降低了噸煤成本，材料節約獎反過來又增加了職工的收入。職工們都說：我們真的是從廢墟里揀出個“金元寶”。

　　該礦采一隊抓材料成本管理的作法，使全區職工真正得到了實惠，特別是通過礦黨政領導帶領各采掘區隊及職能部門到采一隊進行現場材料成本節約互動后，全礦形成了濃厚的節約氛圍，收到了很好的實際效果。