面對煤礦專業管理人才缺乏怎么辦？青山煤業公司的做法是“借雞孵化，就地培養”。與應用工程學院聯手，或在礦區開辦采礦專業中專班，或送學員到學院脫產進修，目的就是把優秀礦工培養成煤礦專業管理人才。8年來，已為企業培養專業人才50多人，其中90%以上成了井下一線專業管理骨干。

　　自改革開放以來，隨著一些煤炭院校的轉型，來煤礦工作的專業大中專學生越來越少，煤礦專業人才幾近青黃不接。面對人才缺乏的窘境，青煤公司從企業可持續發展的高度重視和解決這一問題。從2000年起，青煤公司就與應用工程學院聯手合作，在礦區辦起采礦專業中專班，通過考試選拔，將35歲以下具有高中學歷的優秀班組長、青年技術骨干選送到函授班學習。近幾年來，青煤公司又選送學員到應用工程學院脫產學習。8年多來，青煤公司已累計培養具有中專學歷的專業人才56人，除10人仍在學習外，已經畢業的90%以上分布在井下一線管理崗位。這些學員非常珍惜自己拿到的文憑，他們把學到的知識運用到實踐當中，解決工作中的實際問題。有的還在繼續學習鉆研，力求使自己的技術素質、經驗水平不斷提高。目前，除部分學員還在見習期外，其他的都被聘為了技術員，成為獨擋一面的專業技術骨干。還有3人被提拔到了中層管理干部崗位。

　　青煤公司“借雞孵化，就地培養”專業管理人才的做法，不僅有效緩解了煤礦專業人才缺乏的問題，而且極大地激發了青年礦工積極向上的熱情，一股學知識、學技術、學業務的風氣正在礦區形成。有不少青年向組織部門表示：希望自己也能參加進修或函授學習，成為企業的可用之才。