科學發展重在結合企業實際，解決實際問題。高煤公司在學習實踐活動中，注重處理好學習活動與實際工作的關系，做到學以致用、用以促學，通過提高干部理論、狠抓整改方案、創新體制機制，最終形成“科技興企”15年持續發展規劃，突破了制約企業科學發展的瓶頸。

　　近年來，高煤公司一直在尋找企業持續發展的道路。在學習實踐活動中，公司十分注重領導干部的政治理論學習，以落實科學發展觀為主要內容，創新學習方式，用科學發展觀統一思想，轉變對企業發展的理念，提高企業發展的質量和效益，使領導班子能力和水平得到不斷提高。同時，公司還狠抓整改方案的落實。制定了《高煤公司深入學習實踐科學發展觀活動整改落實“回頭看”工作實施方案》，根據集團公司黨委做好學習實踐科學發展觀整改落實“回頭看”的要求，制定了的公司“回頭看”自檢工作安排，并下發到各個支部，確�！盎仡^看”各項活動有效開展。嚴格確定整改落實項目，把任務逐級分解到責任人、責任單位。到2009年上半年，原高坑煤礦破產職工遺留問題得到妥善解決；依靠科技進步確定企業15年發展規劃具體思路已經形成；狠抓“小金庫”專項治理工作，職工群眾利益得到維護；職工福利設施和礦區環境得到改善。創新體制機制，總結了規范性文件8個，將各種安全生產會議要求、優秀班組長評選、后備干部培養、勞動模范津貼等許多規定用文件條例加以確定。

　　有效的理論學習，有力地指導了實際工作的開展。2008年到2009年上半年，企業實現了安全生產，職工收入明顯提高。由于不斷加大科技的投入，高煤公司原煤產量逐年增加，連續三年實現了安全年，企業駛入了“科技興企”15年發展的良性軌道。