中鼎國際工程公司建安公司把構建和實施人才發展戰略，放在維系企業可持續發展的高度來抓，通過培養、院校引進、社會招聘，大力發展人才隊伍，為企業經濟發展提供強有力的人才支撐。

　　建安公司是一家技術密集型企業，改革開放以來，特別是近幾年來，隨著用工制度的改革，一大批優秀老員工的退休和部分技術專業人才被抽調出國，人才資源青黃不接，各類專業人才更是缺乏。人才問題已經開始制約建安公司的長遠發展。為了解決這一瓶頸問題，建安公司大力實施人才戰略，通過企業內部培養、大專院校引進、社會人才招聘三管齊下發展人才隊伍。首先，重視優化人才環境，為員工提供施展本領的平臺。公司制定了一級建造師獎勵辦法等規定，鼓勵廣大員工積極報考國家一級建造師。今年，公司輸送大量員工參加省、市和公司本部的技術培訓、比武、比賽，在省總工會、人力資源和社會保障廳、省國資委聯合舉辦的第三屆江西省職工技術大賽中，職工敖本萍獲第一名，被授予江西省“五一”勞動獎章，張敏、章健獲第二名，被授予江西省技術能手。萬國良被中建協會評為全國優秀項目經理。第二，從企業培養、選拔、發展人才需要出發，加強對招收的大中專畢業生的跟蹤管理，經常與基層取得聯系，了解工作情況，給他們發揮本領提供平臺。保持與大中專畢業生的聯系，經常深入到他們的工作崗位，了解掌握情況，從政治上引導他們成長。目前，建安公司已擁有高級職稱人員4人，中級職稱人員57人，初級職稱人員123人，一級建造師20人，二級建造師48人。舉辦各類專業技術培訓14期，352人參加了培訓。