8月31日，巨源礦召開九月份工作例會，分解落實九月份工作目標，即：產煤1.9萬噸，力爭2萬噸，進尺1400米，實現產銷平衡。

　　為實現上述目標，巨源礦要求全礦廣大干群圍繞“抓重點、嚴管理、責任到位”，認真抓好礦井質量標準化工作，積極制定應對瓦斯超限的措施和方法，狠抓井下現場管理，努力加快四水平延伸進度，確保9月份四水平皮帶道試車。對各重點工程實行分管領導督導制，要求各分管領導要根據月計劃、日進度，到現場解決實際問題，對工程進度和質量達不到要求的施工單位，有權監督和處理、處罰，對無特殊情況不能兌現的重點工程，追究分管領導的責任，下浮其工資的10%至30%。

　　該礦將對工資分配制度進行調整，井下一線員工以勞動工作量考核計件，改變以往單純以產量完成與否計資的狀況。同時，將工作質量和工作落實納入領導干部工資考核內容，以進一步促進全礦各項工作的落實。