6月3日，集團公司召開廠礦長書記會。會議強調，要狠抓安全管理，努力發展生產，提高經濟效益，全面實現生產經營目標雙過半。集團公司董事長、黨委書記彭志祥，總經理魏建明出席會議并講話。

　　魏建明總結了1至5月經濟運行情況，高度評價了1至5月特別是5月取得的成績，他指出，5月全公司安全形勢保持穩定，煤炭產量增加，經營效益提升，重點工程進展順利，企業經濟運行情況良好，實現了省公司下達的經營目標。同時，會議也指出了5月在瓦斯管理、現場管理、機電管理、質量標準化管理以及開拓掘進和重點工程進度慢等方面存在的問題，希望各單位務必重視解決。

　　魏建明指出，6月是一年中承上啟下的關鍵月份，做好6月各項工作，對于全面完成上半年安全生產經營奮斗目標有著十分重要的意義。一、認真開展好安全生產月活動，確保安全生產。要緊扣“安全責任，重在落實”活動主題，通過加大安全生產月活動的宣傳力度，大造聲勢，營造濃厚安全氛圍；要狠抓安全質量，促進質量標準化水平不斷提高；要嚴格現場管理，落實制度、勤于檢查、消除隱患；要正確對待，改進作風，克服厭倦情緒，全面落實領導干部跟值班制度；要繼續抓好防治水工作，確保礦井安全度汛。二、扎實抓好煤礦生產管理。抓好煤質管理，合理搭配開采，保障精煤產量；抓緊采掘接替和水平接替；加強機電運輸管理，確保機電設備完好運行。三、抓緊重點項目建設。焦化公司煤氣管道項目、機械廠新車間建設項目要爭取6月底完成；武功山別墅項目、安源電廠搬遷項目、干熄焦項目、炭黑項目和海南度假村項目要加快審批立項，早日開工建設。他還就宜萍煤業試生產、夏季用電調度、礦井掘進機械化、煤礦用工等問題提出了要求。

　　彭志祥最后講話強調：集團公司各單位要圍繞以下三個方面，全面做好6月乃至下半年各項工作：第一、打好一場硬仗，做到三個確保。即打好實現全年經營目標這場硬仗，確保安全生產；確保實現產量、利潤雙過半；確保全年各項指標的全面完成。第二、要為“十二五”規劃確定好發展思路，實現產業結構的調整、戰略思路的調整、情結心態的調整。第三、要樹立堅定信心，下半年要實現三個突破，即產量突破20年來同期最高紀錄；企業利潤突破歷史最好水平；節能減排實現突破歷史最好成績。