7月5日，集團公司在天鵝賓館召開廠礦長書記會。會議強調：7月和下半年要以兌現安全、效益、發展、民生四大目標為主線，精心管理、扎實工作，推進企業持續穩定發展。

　　會上，總經理魏建明總結回顧了上半年及6月經濟運行情況，高度評價各單位在安全、生產、經營、管理上所做的工作。指出：上半年在全公司干部職工的共同努力下，各項指標全面完成，實現了年初確定的時間過半、任務過半目標。魏建明還客觀地指出了瓦斯管理、質量標準化、安全制度落實和現場管理等方面存在的問題，希望各單位務必加以解決、整頓提高。

　　魏建明指出：下半年要以實現安全、效益、發展、民生四大目標為總的工作思路，把握煤炭生產和市場營銷有利時機，努力發展生產、搞好質量、擴大銷售、提高效益，確保全年目標的實現。魏建明就做好7月工作提出了要求：一、扎實做好安全工作。要反驕防松，消除麻痹情緒；要加大安全宣傳，營造濃厚安全工作氛圍；要加大安全整治力度，減少安全隱患出現；要狠抓安全班評估等工作，確保安全制度落實到位；要加強“一通三防”管理，注重瓦檢人員業務培訓；要抓好干部安全履職，嚴格執行領導干部帶班跟班制度；要做好防暑降溫工作，保障職工身心健康；要做好防雷電工作，防止暴雨雷電事故發生。二、加快采掘接替，穩定煤炭生產。開拓延深是維系礦井可持續發展的關鍵。對重點工程，各單位要采取攻關、競賽等形式，通過激勵機制，確保項目兌現。三、抓好重點項目建設。高坑礦斜井、巨源礦四水平首采區、機廠新車間、焦化公司煤氣管道工程等項目要加快建設、投產、完善和貫通，確保重點項目早日創造經濟效益。武功山公司別墅裝修項目、海南度假村賓館建設項目、干熄焦發電項目、炭黑項目在三季度要加緊申報、完善手續，力爭早日開工。四、積極推進民生工程。提高職工收入，改善文化設施，加強棚戶區改造進度，做好經濟適用房的分配工作，加快社區水電移交工作，改善煤礦兩堂一舍環境。五、進一步改善經營管理，提高經濟效益。要加強成本管理，控制非生產性開支。魏建明最后還就宜萍煤業試運行后的安全管理，安全培訓，兩個電廠分開運作，礦鄉關系等問題提出了要求。

　　董事長、黨委書記彭志祥作了總結講話。他首先對幾個上半年沒有實現雙過半的單位經濟運行情況作了點評，既指出了存在的不足，又提出了希望，要求這些單位認真總結管理上正反兩方面的經驗，揚長避短，把今后的工作做得更好。彭志祥強調，7月乃至下半年工作目標，要抓好三件事：第一，要堅持完成生產經營任務；第二，堅決實現礦井安全生產；第三，確保礦區穩定。有了這三條，完成全年各項工作任務就有了保障。