在剛剛過去的三季度，白源礦采三區輕微傷事故較同期大幅下降，產煤量月月超出礦部下達的生產指標。記者在采訪中了解到，這一成績的取得，緣于該區對工程質量的嚴格要求和管理。

　　從今年6月起，該礦采三區受地質條件變化的影響，生產環境和生產條件一度受到限制。為此，該區領導狠抓井下現場管理工作，并對班子成員進行了明確分工。區長負責整個工作面工程質量的監督和管理；支部書記負責料場的文明生產建設；副區長負責工作面采煤質量達標；機電副區長負責溜子道大坪質量達標；技術員負責工作面掛線和采煤環節達標。工作中，區領導班子成員各負其責，對每個生產環節的工程質量都進行嚴格的要求和管理。7月上旬，區長在跟班過程中發現工作面頂板頂子有些走樁，于是立即組織當班職工對支護進行加固，并要求架出來的棚子工程質量必須達到一級品。機電副區長在跟班過程中不僅帶領好當班的電鉗工做好井下各項機電設備的日常檢查維修工作，還在6月份組織職工對工程質量稍差一點100斜坡煤斗進行了改造，直至此區域工程質量完全達標，從而有效遏制了矸石傷人事故的發生。

　　工程質量的提升，給該區帶來了良好的工作環境和可觀的經濟效益，目前，該區職工收入普遍得到提高，出勤率明顯上升。10月份，該區將以料場文明生產、風巷溜子道工作面質量達標為主要攻關對象，力爭達到集團公司制定的樣板工作面質量標準。