在萍鄉焦化公司，干部職工有這樣的意識：搞好安全生產，能有效促進環保工作的落實到位；加強環保管理，能減少和杜絕各類事故，最終實現企業安全穩定的良性循環。該公司將安全工作和環保工作列為企業生產發展的根本，兩手抓、兩手都硬。

　　個人保工段、工段保車間、車間保公司是焦化公司特有的一種安全互保管理模式，平時該公司就充分利用班前會、群眾大會和“逢六”安全活動等加強員工安全教育和安全培訓，打造環環相扣的安全鏈條。在此基礎上，今年該公司還專門成立了安全環保監察部，負責對所有生產設備、員工作業安全和環保完善落實情況進行監督，加大對安全、環保的檢查和處罰力度。安全環保監察部人員堅持深入現場，加強了對電路電線、煤氣管道、焦爐地下室、消防管道、�；�品等的專項檢查，嚴格施工現場的安全監督管理，及時整改消除隱患，促進公司員工養成按章操作的良好工作習慣。監察部全年提出整改措施48條，全部得到落實，大大提高了安全環保工作的執行力。與此同時，焦化公司的領導協同各部門、車間積極開展安全旬檢、月檢，強化對干部“三個第一，一個最后”及工作寫實、匯報落實的檢查。1月至10月，全公司開展各項安全檢查138次，共查處違章作業、脫崗等“三違”行為186人次，并圍繞晉級二級�；�品從業單位做了很多完善安全制度和設施的工作。

　　自順利晉級二級�；�品從業單位以來，焦化公司對環保工作提出了更高要求，進一步加強了對環保的現場管理，嚴堵“跑、冒、滴、漏”和無組織放散。該公司去年新建的脫硫工程，今年在良好運行的情況下，已減排二氧化硫2300噸，完成了省環保廳下達的二氧化硫減排指標任務。公司的環保宣傳力度也不斷加大，在大小會議上都向員工宣傳環保法律法規和環保工作知識。目前，確保安全、落實環保已經成了焦化公司干部職工自覺的工作習慣。