安源煤礦是座百年老礦，十年前，和大多數煤礦一樣，由于就業選擇的多樣性，部分職工相繼離開一線崗位。然而，近十年來，雖然多次受到市場“用工荒”的沖擊，但安源煤礦用工穩定率卻始終保持在95%－98%。安源煤礦是如何做到的呢？

　　安全第一
　　讓礦井生產環境好起來

　　“安全是企業最大的效益，健康是職工最大的幸福�！边@是安源煤礦領導班子形成的共識。近年來，該礦狠抓各項安全制度，大力推進礦井質量標準化，重點治理重大安全隱患，積極營造安全文化。特別是從2004年起，抓住煤炭市場好轉的有利契機，大搞礦井質量標準化，每年投入1000萬元對礦井安全環境進行改造。2011年重點實施了礦井注漿防塵系統、三、四水平運輸大巷整治、人員定位系統安裝、礦井通風系統改造等一批安全技改工程，礦井質量標準化邁上了新臺階，安全生產條件不斷改善。

　　今年，該礦又以職業危害防治和健康教育為主要內容，致力于打造全省示范性礦井。自年初以來，該礦大力加強職業危害防治宣傳，更新防塵設施，推進綜合防塵管理，力爭實現“安全生產零事故，職業危害零傷害。”

　　工資穩漲
　　讓職工的腰包鼓起來

　　在區科公務欄前，職工老李正笑呵呵地看著公務欄，他告訴記者：“這個月沒白干，你看，工資有4000多元呢�！痹诎苍疵旱V，只要你能吃苦，能做事，就能得到相應的經濟回報。井下一線大工多的拿到了4000多元的月薪，井下配合人員平均月薪達2000多元，職工工資年增長率保持在8%到10%。

　　為了穩定職工隊伍，安源煤礦工資分配堅持向一線職工、技術骨干以及對企業做出貢獻的人傾斜，堅持量化考核，多勞多得。每個基層單位都成立了由7名職工組成的民主管理小組，對工資考核進行監督。 礦上給每個基層單位配一名工資監督員，工資報表都要由監督員簽字，不簽字就不發工資，做到共同監督、責任到人。每個基層單位還設立了區科務公開欄，每月公開包括區科長、班長在內的所有職工的工資分配、療休養、困難補助等情況，讓職工充分了解分配程序、明細賬目，做多少事、拿多少錢，心里明明白白。

　　勞模張來清告訴記者，他剛進礦時月平均工資在500元至600元之間，現在的工資是過去的6倍多。經濟寬裕了，自己住上了新房，兒女上學無憂，他甚至還希望隨著企業的發展、效益的提高，將來能買上一輛小車。近年來，安源煤礦一線工人中有不少人添置了電腦，還有人買了小車、買了新房，幸福指數不斷提高。

　　優質環境
　　讓職工的生活美起來

　　安源煤礦一直注重煤礦工人崗位成才，注重營造職業發展環境。每年都按計劃組織學習培訓和技術比武，經常舉辦電腦班、中專班等，邀請專家學者來礦授課。機電科、制修廠等基層單位也每年請老師來上課，礦上則報銷課時費，并在黨務工作考核時予以加分。礦上還鼓勵職工報考函授和自學成才，學習費用都可報銷，每年選拔6名至7名職工到專業院校深造，全面提高整個職工隊伍的素質。

　　現在的生產副礦長就是由協議工成長起來的，礦上還培育了王湘萍、丁建剛、張來清等一批在職的全國各級勞模，培育了一大批全國、省、市先進集體。

　　除了職業發展環境，安源煤礦還著力打造和諧秀美的生活環境。該礦副礦長告訴記者：“安源煤礦一直堅持關心職工、尊重職工、理解職工，堅持以人為本�！苯鼛啄陙恚瑢τ谥夭÷毠ぞ戎�，推出新的舉措：病假職工按制度只能拿60%的基本工資，安源煤礦則主動給職工補發另外的40%，這一點也得到了所有在職職工的肯定。在地面標準化建設中，安源煤礦堅持先基層后機關，先“兩堂一舍”，再干部辦公，今年又給職工宿舍添置了空調。

　　如今，走進礦區，干凈整潔，鳥語花香。銅像廣場、總平巷廣場、盛公祠廣場、談判大樓廣場空間開闊；體育館和戶外籃球場活力四射；俱樂部里，文藝愛好者在劇場里演繹礦工的故事，讀書愛好者在職工書屋里陶冶情操；10個基層單位建起了職工小家，職工小家在三年內將覆蓋所有的基層單位。

　　多年來，安源煤礦不斷加強綜合實力，打造成一個吸引人才的品牌企業，讓采煤成為了一個安全、幸福、受人尊重的職業。