集團公司在進入距離年末只有兩個月到計時的關鍵時節點，及時召開安全辦公會、安全生產月度專題會，多措并舉，切實抓好年末安全生產責任的落實，堅決兌現年末安全生產工作目標。

　　集團公司的主要舉措包括：

　　一是營造濃厚的安全生產氛圍。充分利用電視、網站、板報等輿論陣地廣泛宣傳年末安全工作的重要性，強化職工安全生產意識。

　　二是提高“兩會一課一活動”質量。要求各礦當日主值班必須主持三班調度會，區科正職主持中晚班進班會，技術課、安全活動必須有具體內容，納入文明區隊考核內容。
　　三是完善落實作業前安全班評估制度。改進班評估內容，增加滑移支架和懸移支架項目，并督促各礦重新組織職工干群全面學習“四位一體”作業前安全評估制度的具體內容及其操作方式。

　　四是強化“一通三防”管理。重點完善瓦斯預警機制，建立瓦斯預警臺賬，及時進行分析，抓好瓦斯治理，盡早編制、審定高坑礦五水平防治水設計方案，并組織實施。
　　五是針對白源、楊橋、高坑三礦采煤工作面頂板存在懸頂等隱患問題，公司安排安全局、生產處人員中晚班現場盯守，指導、協調工作面現場安全隱患的整改，及時消除安全隱患。